Conoce los proyectos de la ERU que registran más de un 71% de avance en gestión

17·NOV·2020
71% de avance en gestión de cinco proyectos integrales de desarrollo, revitalización o renovación para la ciudad
Render del Hospital Santa Clara
Donde funcionaba lo que hoy se conoce como la torre central del antiguo Hospital San Juan de Dios, quedará el nuevo y renovado Hospital Santa Clara

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Un avance del 71 por ciento registra la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá D.C., en la gestión de cinco proyectos integrales de desarrollo, revitalización o renovación para promover la permanencia y calidad de vida de los pobladores y moradores originales, así como de los nuevos. 


 
En el proyecto Nuevo San Juan - San Bernardo con el cual se consolidará el clúster de servicios de salud presente en la Avenida Hortúa, asociado al fortalecimiento del uso residencial tradicional en el centro de la ciudad a través de la revitalización de su actual estructura urbana, la Entidad priorizó áreas de oportunidad en el ámbito de la Pieza Centro, e identificó proyectos de espacio público y de los equipamientos que garanticen la conectividad de esta gran pieza con los demás proyectos de revitalización del centro de la ciudad. 


 
En la estructuración del proyecto Reencuentro que unirá el sur y el norte de Bogotá, la Empresa está elaborando una propuesta normativa en el marco de la revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) relacionado con tratamientos urbanísticos e identificación de proyectos estratégicos. En lo relacionado con la formulación para la modificación del Plan Parcial “Estación Calle Metro 26”, avanzó en la elaboración de los diagnósticos urbano, predial y económico, la modelación urbanística, la elaboración de estudios previos para la contratación de estudios de redes y tránsito y en la propuesta de delimitación de las Unidades de Actuación Urbanística (UAU).


 
Se avanzó en la consolidación del proyecto Borde Río (Bosa, Kennedy, Fontibón, Engativá, Suba y Usme) al realizar análisis y propuestas de estrategias de escala regional y local con el propósito que sean tenidas en cuenta por la Secretaría Distrital de Planeación en el marco de la modificación del POT para lograr la estructuración de una pieza de ciudad a lo largo del Río Bogotá. En esta pieza se identificarán áreas de oportunidad, que permitan el desarrollo de proyectos estructurantes dentro de esta franja procurando la protección de los elementos ambientales, la conservación del patrimonio, el mejoramiento de la movilidad y de la conectividad, la oferta de vivienda y la creación de empleo. 


 
Para definir el Proyecto Borde Sur con el cual se busca la transición entre lo urbano y lo rural a través del proyecto Tres Quebradas, en Usme, la Empresa ha adelantado la propuesta de modificación de lineamientos y normativa de la zona en el marco de la modificación del POT y la ha puesto a consideración de la Secretaría Distrital de Planeación. Adicionalmente, avanzó en la definición de cabidas arquitectónicas para la Unidad de Gestión 2 del Plan Parcial Tres Quebradas y en la definición de lineamientos paisajísticos y urbanísticos de las Unidades de Gestión 1 y 2.


 
En cumplimiento del Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP) se inició la ejecución de nueve contratos a través de los cuales se adelantan estudios, diseños, obras de mantenimiento, primeros auxilios y reparaciones locativas en el Complejo Hospitalario San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil para avanzar en su recuperación y puesta en funcionamiento. Adicionalmente, en un trabajo interinstitucional con la Secretaría Distrital de Salud y la Subred Centro Oriente, se avanza en la primera fase de ejecución del contrato de obra de la Unidad Médica Hospitalaria Especializada UMHES (Hospital Público Universitario) y del Centro de Atención Prioritaria en Salud (CAPS) enmarcados en el Convenio 1201 de 2018.


 
Uno de los compromisos más importantes para la Entidad, es la implementación del Plan de Participación y Gestión Social “Juntos Construimos” que busca incluir a la ciudadanía en los procesos de decisión que afecten sus entornos de vida. En este sentido, la Empresa trabaja en la estructuración de un concurso de diseño urbano que definirá cómo integrar el Complejo Hospitalario San Juan de Dios con la ciudad y su entorno, cuyas prebases iniciales fueron co-construidas, el pasado 29 de octubre, con la participación de la comunidad, entidades del nivel nacional y distrital y organizaciones sociales. 


 
Para construir la metodología que definirá los lineamientos para una buena inserción urbana de Regiotram en Bogotá, la Empresa está realizando el análisis urbano y regional para identificar áreas susceptibles a incorporación de tratamiento de Renovación Urbana y trabaja en la articulación con Entidades y municipios del corredor férreo.


 
Para estructurar proyectos urbanísticos e inmobiliarios que contribuyan a la generación de empleo formal y a la identificación de áreas de oportunidad de potenciación y reconversión económica de las zonas industriales asociadas a los corredores de transporte masivo, la Entidad se encuentra realizando tres acciones estratégicas: i. redefinición del ámbito de delimitación de áreas de oportunidad. (componentes Regiotram, Corredor Verde, Carrera Séptima y Empresa Metro), ii. elaboración de análisis regional y urbano y iii. ajuste a la metodología para la definición de lineamientos de inserción urbana: principios, condiciones de partida, análisis y propuesta.

 

La Entidad materializó el compromiso con la revitalización del centro de Bogotá con mayor presencia institucional en el Plan Parcial Voto Nacional y la consolidación de las primeras etapas conformadas por tres equipamientos:

 

*Equipamiento Bronx Distrito Creativo: adelantó la estructuración del proceso de contratación de estudios y diseño del módulo creativo.

*Edificio de Formación para el Trabajo: está realizando los estudios y diseños del Edificio de Formación para el Trabajo para continuar con la ejecución de la obra durante la próxima vigencia. 

*Alcaldía Local de Los Mártires: se encuentran en proceso de finalización los estudios y diseños del espacio público de la nueva sede de la Alcaldía, así como la gestión de recursos, con el propósito de avanzar en la ejecución de la obra en el 2021.

*Para San Victorino - Manzana 22: se publicó el proceso para seleccionar un arrendatario que realice la explotación comercial del predio y del mobiliario.

*Proyecto San Bernardo: se avanza en la culminación de la adquisición predial de este proyecto urbano integral de revitalización.