CNNExpansión, un sitio web especializado en economía, finanzas y negocios en América Latina, entrevistó a dos líderes de empresas localizadas en Bogotá, allí sus fundadores dan consejos para alcanzar logros y tener un buen liderazgo.
En sus respuestas, Escobar resalta la visión de largo plazo, la persistencia en la lucha por la inclusión, la equidad y el compromiso ético como factores transversales para un buen liderazgo. Por otro lado, Cavelier considera que el trabajo en equipo y la definición de objetivos claros son las claves para sacar adelante a las grandes empresas.Sylvia Escobar, Presidenta de Terpel y Carlos Enrique Cavelier, titular de Alquería, respondieron a preguntas relacionadas con las características de un buen líder, y algunos conocimientos adicionales que deben tener los gerentes, entre otros temas.
A la pregunta ¿Cuáles son las características de un buen líder? Los empresarios respondieron:
Sylvia Escobar, Presidenta de Terpel, definió al liderazgo como una intersección de tres factores: una visión de largo plazo, lucha por la inclusión y la equidad y un compromiso permanente con la ética. Escobar, es presidenta en la empresa líder en la distribución y comercialización de combustible, gas y lubricantes del país, una de las pocas mujeres que dirige una empresa grande en Colombia.
Por su parte, Carlos Enrique Cavelier, titular de Alquería, una de las empresas de lácteos líderes del país dijo: “Liderazgo es definir objetivos claros hacia el futuro, no necesariamente desde una persona, sí desde el equipo”, apuntó el empresario, que en 1992 tomó las riendas del negocio familiar y entre sus numerosos logros cuenta las varias certificaciones que ha obtenido la empresa, como la de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos.Según CNNExpansión no existe una única definición de liderazgo, pues algunas definiciones destacan los principios y los valores de aquellas personas que inspiran a trabajar con eficacia, entusiasmo y dedicación. Otras, en tanto, eligen distinguir la determinación y el coraje de individuos que rompen con los esquemas para crear, mantener y motivar equipos de trabajo.
Unas últimas optan, finalmente, por subrayar el carácter de personalidades atractivas que dirigen desde el carisma y las emociones. Lo cierto, más allá de los atributos, es que el impulso detrás de cada empresa está en su líder.
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