Una beca para fortalecer propuestas en Bogotá como tertulias literarias, talleres de escritura creativa, charlas con escritores y escritoras entre otros.

En el marco del Programa Distrital de Estímulos 2024 de la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte que tiene un enfoque destacado en el fomento a la lectura en la ciudad se estarán entregando 33 estímulos repartidos en 6 becas por un valor de $408.000.000 por parte de la Dirección de Lectura y Bibliotecas en pro del trabajo de creadores y gestores que promueven la cultura escrita en la Bogotá.

Y bajo ese contexto, la primera del listado es la Beca para Proyectos de Lectura, Escritura y Oralidad que abrió sus inscripciones de manera oficial el pasado 26 de febrero y tendrá cierre el 1 de abril de 2024.

¡Toma nota! Información de los estímulos

Número de estímulos: 8

Total de recursos: $ 88.000.000. El valor individual del estímulo es de $11.000.000

Descripción de la Beca para Proyectos de Lectura, Escritura y Oralidad

Desarrollar propuestas de promoción de lectura, escritura u oralidad que permitan la inclusión en la cultura escrita a un grupo poblacional específico escogido según etapas de ciclo vital, dinámicas demográficas rurales o urbanas, culturales, políticas, económicas, de género, sexo, orientación sexual, etnia, discapacidad o problemáticas sociales como el desplazamiento o situaciones sociopolíticas como el conflicto armado.

Las propuestas podrán realizar actividades que estén relacionadas directamente con la apropiación del libro, la lectura, la escritura u oralidad, como, por ejemplo; tertulias literarias, talleres de escritura creativa, charlas con escritores y escritoras o desarrollo de productos escritos como crónica, novela, cuento o novela gráfica, etc.

Justificación de la Beca para Proyectos de Lectura, Escritura y Oralidad

Considerando la línea de acceso establecida en el Plan Distrital de Lectura, Escritura y Oralidad: Leer para la vida, la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte a través de esta convocatoria busca garantizar las condiciones para que la ciudadanía Bogotana, en especial aquellas personas con alguna condición de vulnerabilidad, puedan acceder a espacios, dispositivos y herramientas que faciliten su inclusión en la cultura escrita. Lo anterior también en relación con los enfoques y ejes de la Política Pública de Lectura, Escritura y Oralidad.

Objeto de la la Beca para Proyectos de Lectura, Escritura y Oralidad

Desarrollar propuestas de promoción de lectura, escritura u oralidad que permitan la inclusión en la cultura escrita a un grupo poblacional específico escogido según etapas de ciclo vital, dinámicas demográficas rurales o urbanas, culturales, políticas, económicas, de género, sexo, orientación sexual, etnia, discapacidad o problemáticas sociales como el desplazamiento o situaciones sociopolíticas como el conflicto armado. Las propuestas podrán realizar actividades que estén relacionadas directamente con la apropiación del libro, la lectura, la escritura u oralidad, como, por ejemplo; tertulias literarias, talleres de escritura creativa, charlas con escritoras y escritores o desarrollo de productos escritos como crónica, novela, cuento o novela gráfica, etc.

Para la selección del grupo poblacional, se podrán tomar como referente las siguientes apuestas del Plan de Lectura, Escritura y Oralidad, Leer para la vida y la Política Pública de Lectura, Escritura y Oralidad – PPLEO, las cuales podrán ser consultadas en el link https://www.biblored.gov.co/politica-publica-LEO, en el entendido de que estas propuestas fortalecen herramientas indispensables para el desarrollo humano, el ejercicio ciudadano y el pensamiento crítico:

Territorios lectores: Propuestas de lectura, escritura y oralidad, diseñadas para facilitar el acceso en zonas rurales o deficitarias.

Bibliotecas personales: Propuestas que fomenten el intercambio, la donación y el préstamo de materiales bibliográficos en distintas redes y comunidades.

Biblioteca cárcel: Propuestas de fomento de lectura, escritura y oralidad con población carcelaria, sus familias y/o implementadas en centros de reclusión.

Sin embargo, es posible escoger otros grupos poblacionales relacionados con el objeto de esta convocatoria. Así mismo, las propuestas podrán hacer uso de alguno de los siguientes Espacios Alternativos de Lectura de BibloRed: Paraderos Paralibros Paraparques, Salas de Lectura o Bibliotecas Itinerantes, como una fuente de fortalecimiento para el desarrollo de sus propuestas o como un posible escenario para la implementación de las mismas. Puedes consultar los espacios alternativos de lectura a través del siguiente link: https://www.biblored.gov.co/visita

De la misma manera, se deberá proponer la elaboración de un producto final, que evidencie el resultado del proceso de ejecución de las actividades de promoción de lectura, escritura u oralidad, realizadas con la población beneficiada y proponer estrategias de comunicación y divulgación innovadoras, teniendo en cuenta las condiciones del territorio en donde se desarrollen las propuestas.

¿Quiénes pueden participar en la Beca para Proyectos de Lectura, Escritura y Oralidad?

PERSONA NATURAL

Personas naturales mayores de 18 años, residentes en Bogotá, que acrediten la realización o participación de mínimo dos (2) proyectos o productos relacionados con la promoción de lectura, escritura u oralidad, realizados desde el año 2021 en adelante.

AGRUPACIÓN

Agrupaciones conformadas por mínimo tres (3) personas mayores de edad, que acrediten la realización o participación de mínimo dos (2) proyectos o productos relacionados con la promoción de lectura, escritura u oralidad, realizados desde el año 2021 en adelante. En caso de que la agrupación no cuente con la trayectoria requerida, la misma se podrá acreditar con la sumatoria de la trayectoria de cada integrante de la agrupación.

PERSONA JURÍDICA

Personas jurídicas con o sin ánimo de lucro, cuyo objeto esté relacionado con el objeto de esta beca y que acrediten la realización o participación de mínimo dos (2) proyectos o productos relacionados con la promoción de lectura, escritura u oralidad, realizados desde el año 2021 en adelante.

** No pueden participar ganadoras(es) de la Beca para proyectos de lectura y escritura 2023. Sí pueden participar ganadoras(es) de otras becas.

Para más información sobre esta beca y conocer los criterios de evaluación, consulta el siguiente link: https://sicon.scrd.gov.co/convocatorias/2583.

El evento de entrega del proyecto del Plan de Desarrollo Distrital al Consejo Territorial de Planeación Distrital (CTPD) no es solo para unos pocos, ¡es para todos!

Te esperamos el 28 de febrero de 2024, a la 1:00 p. m., en el auditorio Huitaca de la Alcaldía Mayor de Bogotá (carrera 8 #10-65).

Pero para asegurarnos de que puedas entrar sin problemas, regístrate ya mismo en el siguiente enlace: https://forms.gle/hbkesBrG4Lk1YbNF8

Recuerda llevar contigo tu cédula, ya sea física o digital, y llega puntual para que no te pierdas ni un minuto de este evento tan importante.

Es tu oportunidad de brillar y hacer historia en la construcción de una Bogotá más próspera, inclusiva y sostenible.

¡Contamos contigo! ¡Tu participación es clave para el desarrollo de Bogotá!

Aquí un post de la Secretaría de Planeación, en su cuenta de X, sobre el resultado de la primera fase. 
 

¡Escuchamos las ideas y propuestas de la ciudadanía!

La participación ciudadana es fundamental para construir el Plan de Desarrollo Distrital 2024 - 2028.
Contamos contigo en la segunda fase para trazar la hoja de ruta de los próximos 4 años.📝#TeTengoElPlanpic.twitter.com/LUMwXd0RJh

— Alcaldía de Bogotá (@Bogota) February 21, 2024

Este es el discurso del Alcalde Carlos Fernando Galán durante el foro "Pagos para la Inclusión Financiera" organizado por Fintech Colombia

Nuestra visión para Bogotá es la de una ciudad que es la misma para todos sus habitantes, donde las oportunidades llegan a todas y todos por igual y el lugar de nacimiento de una persona no determina su futuro.

Somos conscientes, sin embargo, de que el camino hacia esa Bogotá todavía es largo: hoy existen una serie de brechas que tenemos que cerrar para hacer de nuestra cancha un ejemplo de equilibrio.

Y es ahí precisamente, en el cierre de esas brechas, donde el sector fintech es un actor clave para Bogotá. Empiezo con un caso de éxito que debe llenar de orgullo a nuestra ciudad.

El sistema de transferencias de Bogotá ha sido un vehículo ejemplar de inclusión financiera. En marzo de 2020, hace apenas 4 años, nació el programa de transferencias monetarias del Sistema Distrital Bogotá Solidaria, con el que se buscaba hacer frente a la crisis generada por la pandemia.

En ese momento, la administración distrital contaba solamente con 79 mil hogares bancarizados. Un año después, la entrada en funcionamiento de la Estrategia de Ingreso Mínimo Garantizado permitió llegar a 800 mil hogares y hoy, gracias al trabajo conjunto entre el sector público y el privado, hay un total de 1.2 millones de hogares bancarizados que reciben estas transferencias.

La clave para lograr este incremento ha estado, justamente, en el trabajo articulado.  Por ejemplo, estrategias como la bancarización por listado, en donde la Alcaldía envía listados a los bancos para que estos a su vez contacten a la ciudadanía y avancen en la apertura de productos financieros, han sido herramientas fundamentales para profundizar la inclusión financiera.

Con ese antecedente, miramos al futuro con optimismo. Esta es una administración comprometida con la formalización. Sería ingenuo desconocer el tamaño que tiene la economía informal en nuestra ciudad. Nuestros esfuerzos deben entonces estar centrados en llevar las empresas y negocios a esquemas productivos que incorporen todos los beneficios de ley, incluyendo las coberturas de seguridad social y el acceso a financiamiento.

Sabemos que la financiación y la tecnología son aliados indispensables para adelantar esta tarea y estamos convencidos de que este escenario --al lado de Colombia Fintech-- es el mejor espacio para hablar de estos temas.

Durante su visita a Colombia, su Majestad La Reina Máxima ha destacado el progreso que nuestro país ha logrado en la última década en la ampliación del acceso a servicios financieros para las personas. Sin duda, el caso de Bogotá es un buen ejemplo de ese progreso, pero todavía son muchos los retos que enfrentamos en materia de finanzas abiertas y tecnología.

Nuestra tarea, como formuladores de políticas, y en un trabajo articulado con el sector privado, es seguir ampliando las herramientas financieras que nos permitan formalizar tanto a personas como a empresas y aportar a la salud financiera en nuestro país.

En ese sentido, quiero hablar de tres puntos frente a los que estamos avanzando en Bogotá.

Primero: avanzar en la inclusión financiera de personas como mecanismo de formalización laboral tiene enormes ventajas. Facilitar el acceso al portafolio de productos que hoy ofrecen las entidades financieras les permite a los hogares potenciar su ahorro, tomar crédito para solventar necesidades de consumo o desarrollar un proyecto de inversión. En este contexto, debemos poner especial atención a poblaciones que pueden enfrentar condiciones de vulnerabilidad como jóvenes sin trabajo o personas de bajos ingresos en la ruralidad.

Es por ello que vamos a apalancarnos en la ambiciosa meta de formar para el trabajo a más de 78.000 personas de la mano de la Secretaría de Desarrollo Económico, para incluir también formación en temas financieros que promueva un adecuado uso de las herramientas hoy disponibles. De este modo, nuestras capacitaciones no solo cubrirán elementos técnicos y de habilidades blandas, sino también de uso y manejo de productos de financiación. En el diseño de estos módulos será fundamental contar con los aportes y el conocimiento que la industria fintech tiene para compartir con nosotros. Cuenten con el gobierno distrital para avanzar juntos por ese camino.

Segundo: así como la formalización de personas es clave, también lo es la de empresas y negocios. En este frente, la tecnología viene no sólo transformando los mecanismos de financiación, sino que también juega un papel disruptivo y de enorme impacto en la productividad en el frente de logística y de canales de venta, y aquí nuestras metas también son ambiciosas.

Como hemos reiterado casi a diario, esta es una administración comprometida con reconocer los aciertos y mantener lo que funciona. Por eso, decidimos continuar y fortalecer el programa Hecho en Bogotá, no sólo haciendo las ferias presenciales todavía más robustas, sino llevando el foco de estos pequeños empresarios a canales de venta digitales. Es fundamental entonces acompañarlos en el diseño e implementación de estrategias sólidas de mercadeo en redes sociales, el acceso a plataformas y canales de venta como Rappi o Mercado Libre y la incorporación de medios digitales de pago, donde han venido llegando nuevos actores con billeteras electrónicas y redes de pagos que compiten en el mercado tradicional de los datafonos.

Tercero: los mecanismos de financiación para pequeñas empresas constituyen un capítulo de especial relevancia. Llegar a unidades productivas de base requiere un esfuerzo conjunto entre el sector público, el privado --donde las Fintech juegan un papel clave--, las microfinancieras y las cooperativas.

Se trata, sin duda, de un reto importante, pero la gratificación del impacto positivo que podemos generar es igualmente grande. De una parte, la bancarización de negocios informales nos permite sacarlos del alcance de mecanismos tan perversos como el gota a gota, y de otra parte, podemos avanzar en el fortalecimiento del canal de crédito para quienes ya tienen acceso al sistema formal.

En este frente nuestra meta consiste en apoyar financieramente a 60.000 empresas bogotanas, la mitad de las cuales ayudaremos por medio de mecanismos que abaratan el costo del crédito como lo son las tasas compensadas. Por supuesto que en este punto también será fundamental contar con la experiencia del sector fintech, para lo cual aprovecho para invitarlos a participar en la construcción de nuestro plan distrital de desarrollo, así como en el diseño de los mejores mecanismos para esta irrigación de recursos a las pequeñas y medianas empresas.

Además, estamos trabajando en una estrategia de inclusión financiera que pondremos en marcha desde la Dirección de Economía Rural y Abastecimiento Alimentario, la cual está orientada a constituir herramientas de acceso a crédito de fomento rural, aseguramiento de actividades productivas, educación financiera y acceso a medios alternativos transaccionales para emprendimientos o unidades productivas rurales. Nuestra meta es impactar, inicialmente, a más de 200 unidades productivas rurales.

Estas tres constituyen nuestras principales apuestas, pero también son una invitación a ustedes: a que trabajemos juntos y avancemos por el camino de la inclusión financiera. Ustedes, el sector fintech, tienen el conocimiento, la experiencia y el pensamiento innovador que los tiempos actuales exigen.

La formalización de personas y empresas en nuestra ciudad conlleva grandes desafíos, pero es, sin duda, el camino adecuado para seguir avanzando en cerrar las brechas sociales que aún existen y para hacer de Bogotá una ciudad que es la misma para todas y para todos. Estamos listos para trabajar con ustedes para equilibrar la cancha de las oportunidades.

Este es el discurso del Alcalde Carlos Fernando Galán durante la apertura de la Vitrina Turística de Anato, la feria de turismo más importante del país.

Antes que nada, quiero darles la bienvenida a Bogotá. Para nuestra ciudad es un honor ser una vez más la sede de la Vitrina Turística de Anato y recibirlos a todos ustedes, provenientes de los 32 departamentos del país y de todo el mundo. Un saludo especial a quienes nos visitan desde Puerto Rico y Nariño, los invitados de esta edición.

Esta feria de turismo es un hito, no sólo para nuestra ciudad, sino para todo el país. Recibimos, con los brazos abiertos, a unas 27 mil personas, provenientes de más de 20 países. Este evento, más que cualquier otra cosa, es un punto de encuentro. Entre diversas ciudades, departamentos y países. Un verdadero punto de encuentro entre distintas culturas.

Y Bogotá también es un punto de encuentro. El año pasado, nuestra ciudad recibió a más de 12 millones de turistas, de los cuales cerca de 11 millones fueron turistas nacionales.

En estos primeros meses al frente de Bogotá, nos hemos encontrado con una ciudad que acoge a gente de toda Colombia y de muchas partes del mundo. Unos vienen a trabajar, otros a pasear. Algunos se quedan, otros se van con ganas de volver.

Esta gran diversidad que nos enriquece también representa un reto. Y es el de lograr que Bogotá, como punto de encuentro de culturas y personas de todo el país, no se convierta en una ciudad de nadie, sino que se consolide como la ciudad de todos. De los que nacimos acá, de los que llegaron en busca de oportunidades, de quienes encontraron acá su camino de vida y de quienes construyeron su familia.

Mía, suya, nuestra. Bogotá es la ciudad de todos.

Y ese reto lo tenemos también frente al sector turístico. Bogotá tiene un potencial turístico enorme. Tenemos uno de los mejores aeropuertos de la región. El Dorado conecta a Bogotá con 97 destinos y tiene más de 900 vuelos diarios. El año pasado se movilizaron más de 19 millones de pasajeros y este 2024, muy seguramente, ese número crecerá. Tenemos una apuesta ambiciosa, y es llevar el total de pasajeros a unos 60 millones en los próximos 5, 6 años con el proyecto del Dorado Max.

Así mismo, el plan distrital de desarrollo que estamos construyendo contiene ejes claves para consolidar el turismo en nuestra ciudad. A través de cuatro grandes estrategias queremos aprovechar todo el potencial turístico de Bogotá.

Primero, fortalecer la promoción de Bogotá: con campañas de promoción dinámicas y participación activa en eventos turísticos internacionales, vamos a posicionar a Bogotá como un destino turístico de gran relevancia en América Latina y como la puerta de entrada al país con mayor biodiversidad por hectárea del mundo.

Segundo, avanzar en la definición de un modelo de turismo inteligente: a través de aplicaciones móviles y sistemas digitales para mejorar la gestión de recursos turísticos y fomentar prácticas sostenibles que harán que la visita a Bogotá sea más fácil e interactiva.

Tercero, consolidar la estrategia de turismo social: nos enfocaremos en proyectos de turismo comunitario, especialmente en áreas como Ciudad Bolívar. A través de las rutas de graffiti y la promoción de la cultura local, queremos mostrar al mundo la belleza de nuestra diversidad y, al mismo tiempo, generar oportunidades para el desarrollo comunitario.

Y, cuarto, actualizar la infraestructura turística: vamos a mejorar desde la señalización hasta los servicios de transporte y la capacidad de nuestros atractivos turísticos. Queremos que cada rincón de Bogotá sea accesible, acogedor y listo para ser descubierto.

Estamos seguros de que estas cuatro estrategias nos permitirán redefinir el turismo en nuestra ciudad, asegurando que sea sostenible, inclusivo y tecnológicamente avanzado. Este es un compromiso con nuestra ciudad, con Colombia y con el mundo.

Sin embargo, estas apuestas sólo estarán completas si trabajamos todos de manera articulada y conectamos a Bogotá con el resto del país. Porque la única forma de alcanzar nuestro verdadero potencial turístico es conectando a Colombia. Y por eso este evento es clave: sólo si nos articulamos, si conectamos a Bogotá con las regiones y trabajamos juntos como país, podremos hacer de Colombia una verdadera potencia turística.

Claro que tenemos retos. Pero nuestras posibilidades también son enormes. El año pasado, el turismo le generó al país ingresos por cerca de 9.500 millones de dólares, lo que representa el 7.3% del PIB nacional y el 14.5% de las exportaciones totales. Además, se estima que aportó a la creación de más de 3 millones de empleos, lo que lo convierte en uno de los principales motores del desarrollo económico y social del país.

Según la Organización Mundial de Turismo, este año el turismo va a seguir recuperándose y alcanzará por primera vez niveles pre pandémicos. Es momento de aprovechar nuestro potencial y hacer que el mundo nos vea.

Trabajemos juntos y hagamos del turismo un punto de encuentro, una verdadera forma de conectarnos: entre nosotros y también con el mundo.

Mira aquí la participación del alcalde Carlos Fernando Galán en la Vitrina Turística de Anato:

De lunes a sábado, de 5:30 a.m. a 9:00 p.m., opera el pico y placa para taxis en Bogotá, según el último número de placa.

Cabe señalar que la restricción para taxis no aplica los domingos ni festivos en la ciudad.

Pico y placa para taxis del 1 al 31 de marzo de 2024 en Bogotá 

Del 1 al 3 de marzo 

• Viernes 1: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-3-4-5-6-9-0
• Sábado 2: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-3-4-5-6-7-8
• Domingo 3: No aplica 

Semana del 4 al 10 de marzo 

• Lunes 4: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 3-4-5-6-7-8-9-0
• Martes 5: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-5-6-7-8-9-0
• Miércoles 6:  Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-3-4-7-8-9-0
• Jueves 7: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-3-4-5-6-9-0
• Viernes 8: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 
• Sábado 9:  Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 3-4-5-6-7-8-9-0
• Domingo 10: No aplica

Semana del 11 al 17 de marzo 

• Lunes 11: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-5-6-7-8-9-0
• Martes 12: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-3-4-7-8-9-0
• Miércoles 13:  Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-3-4-5-6-9-0
• Jueves 14: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-3-4-5-6-7-8
• Viernes 15: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 3-4-5-6-7-8-9-0
• Sábado 16: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-5-6-7-8-9-0
• Domingo 17: No aplica

Semana del 18 al 24 de marzo

• Lunes 18: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-3-4-7-8-9-0
• Martes 19: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-3-4-5-6-9-0
• Miércoles 20:  Pueden circular los vehículos con placas terminadas en  1-2-3-4-5-6-7-8
• Jueves 21: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 3-4-5-6-7-8-9-0
• Viernes 22: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-5-6-7-8-9-0
• Sábado 23: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-3-4-7-8-9-0
• Domingo 24: No aplica

Semana del del 25 al 31 de marzo

• Lunes 25: No aplica
• Martes 26: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 1-2-3-4-5-6-7-8
• Miércoles 27:  Pueden circular los vehículos con placas terminadas en 3-4-5-6-7-8-9-0
• Jueves 28: No aplica 
• Viernes 29: No aplica
• Sábado 30: Pueden circular los vehículos con placas terminadas en  1-2-3-4-5-6-9-0
• Domingo 31:  No aplica