Durante el 2024, el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural – IDPC realizó más de 190 Intervenciones en fachadas patrimoniales, tuvo más de 40 mil personas disfrutando de la V Noche de Museos de Bogotá y recibió más de 1080 asistentes que disfrutaron en más de 30 actividades y 40 emprendimientos del Festival Patrimonios en Ruana.

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Estas son sólo algunas de las cifras del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural – IDPC , en este 2024, que entre otros temas, le apostó "a la divulgación y activación social de patrimonios, fomento a las prácticas culturales, declaratorias e inventarios de patrimonio cultural inmaterial, formación,  Protección e intervención de fachadas patrimoniales y monumentos".

Recuperación del Centro Histórico de Bogotá

El IDPC, a través de la Subdirección de Protección e Intervención del Patrimonio, realizó acciones para la sostenibilidad del patrimonio cultural construido. En este 2024 aportó activamente a la recuperación del Centro Histórico de Bogotá mediante la intervención de 111 Bienes de Interés Cultural en el marco de la campaña El Centro Vive.

Además, realizó más de 190 Intervenciones en fachadas patrimoniales, beneficiando a más de 12.000 ciudadanos; 81 Intervenciones de la Brigada de intervención al Patrimonio; algunas de ellas en inmuebles representativos como el Cementerio Central; asesorías técnicas y atenciones a la ciudadanía. En cuanto a los Bienes Muebles y Monumentos se realizaron 56 intervenciones para su mantenimiento y restauración, así como diversas actividades del Programa Adopta un Monumento que beneficiaron a más de 490 personas, a través de este programa se logró la adopción de tres Monumentos.

Noche de los Museos de Bogotá

En 2024 se llevó a cabo la V Noche de Museos de Bogotá y la II Noche Iberoamericana de Museos. La jornada contó con la asistencia de más de 40 mil personas a los más de 50 espacios culturales y museales que se unieron a esta apuesta en 12 localidades de la ciudad, en donde la ciudadanía disfrutó de más de 80 actividades en horarios no convencionales, además de intercambios con museos de 11 ciudades iberoamericanas de 8 países de la región. Esta estrategia permitió activar los museos de la ciudad y sus entornos barriales, además de propiciar una aproximación distinta de la ciudadanía con los museos y las experiencias diversas que suceden allí.

Festival Patrimonios en Ruana - Comité Único de Participación Integral -CUPI- de Teusaquillo

Usme recibió la 5ta edición del Festival Patrimonios en Ruana, una estrategia del Parque Arqueológico y del Patrimonio Cultural de Usme, que busca promover la divulgación de iniciativas orientadas al reconocimiento, la valoración y el cuidado de los patrimonios presentes en los territorios rurales y periurbanos del sur de Bogotá.  A través de una agenda cultural, pedagógica y artística que presenta la diversidad cultural de la localidad de Usme, así como el potencial productivo de sus economías locales y campesinas, Patrimonios en Ruana recibió más 1080 asistentes que disfrutaron en más de 30 actividades y 40 emprendimientos. 

También Teusaquillo vivió el IDPC como parte de la  implementación del Plan Especial de Manejo y Protección del Ámbito Distrital -PEMPD- de Teusaquillo, se conformó el Comité Único de Participación Integral -CUPI- de Teusaquillo, una instancia que propicia la participación comunitaria efectiva e incidente en la implementación de este PEMPD. El CUPI se constituye en uno de los componentes de participación más importante del Sistema de Gestión y Gobernanza que se retroalimenta con la participación activa de sus integrantes y de las comunidades que ellos representan.

Otros logros destacados

En septiembre, Bogotá, a través del IDPC y la secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, se unió a la celebración del Mes del Patrimonio. Durante un mes el IDPCrealizó 26 actividades abiertas a la ciudadanía en la que cerca de 800 personas de todas las edades disfrutaron de diferentes espacios de encuentro, reflexión y disfrute del patrimonio cultural de la ciudad. Esta campaña titulada Umbrales: Cotidianidades Extraordinarias invitó a la ciudadanía a entrar en contacto con Bogotá de una manera diferente, acercándose a lo extraordinario que se esconde en lo cotidiano de la ciudad, de los barrios, del patrimonio cultural. Recorridos, conversatorios, activaciones y talleres detonaron experiencias y reflexiones sobre la ciudad que habitamos, tan cotidiana como insospechada. 

Además, el programa de formación en patrimonio cultural Civinautas, cuya labor es promover la reflexión, apropiación y activación de los patrimonios culturales con niños, niñas y adolescentes a través de procesos formativos de construcción de conocimiento colectivo, que contribuyan a la garantía de sus derechos patrimoniales, implementó procesos formativos en 14 Instituciones Educativas Distritales, con un total de 23 proyectos de aula en los que participaron 1.734 niños, niñas y adolescentes de la ciudad.

También adelantó 9 procesos en otros espacios formativos, con un total de 10 proyectos comunitarios construidos con la participación de 194 niños, niñas y adolescentes; 3 laboratorios pedagógicos con la participación de 41 personas provenientes de diferentes localidades de Bogotá; un diplomado de formación en patrimonio cultural para la educación (DPCE) dirigido a formadores, líderes, actores sociales, sabedores y ciudadanía interesada en desarrollar procesos de formación y activación del patrimonio cultural, en el cual 264 personas se inscribieron y 149 se han certificado. Además, se realizaron 4 eventos ofertados a las infancias de la ciudad: “Formas y Colores de Mi Ciudad: Un espacio de reflexión y creación sobre la arquitectura y los patrimonios de la ciudad”, “Taller de Arqueología Comunitaria”, “¿Cómo se ha transformado Bogotá? Taller: Formas y colores de mi ciudad” y “Pongámonos de Ruana El Festival”, en los que participaron 49 niños, niñas y adolescentes.

Igualmente, En 2024se amplió la oferta de premios en el portafolio del Programa Distrital de Estímulos a siete becas con 25 estímulos y dos premios que otorgaron $391 millones, incluyendo convocatorias dirigidas a niñas, niños, adolescentes y enfocamos nuestro premio anual de fotografía al registro de los patrimonios en los barrios. En total participaron 1.234 personas. Así mismo se realizó el premio Dibujatón como una activación que formó parte de la programación del Mes del Patrimonio, en el que participaron 36 personas y se entregaron $13 millones a las y los ganadores.

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Otro de los logros, fue el  inicio al proceso de Inventario de Patrimonio Vivo de las plazas de mercado, en su lanzamiento se socializó con las comunidades las rutas de un proceso que potenciará el Sistema Distrital de Plazas de Mercado y permitirá avanzar en el camino para reconocer y comprender el patrimonio vivo, así como las acciones y estrategias que orienten su salvaguardia. Asimismo, Se recibió concepto favorable por parte del Consejo Nacional de Patrimonio - CNP al Plan Especial de Manejo y Protección del Parque Nacional Enrique Olaya Herrera - PEMP - por voto unánime, para ser adoptado por el Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes. La presentación de este instrumento es de gran importancia por ser este el primer PEMP del grupo urbano en la categoría de espacio público, que busca generar la protección, conservación y sostenibilidad  del Parque Nacional.

Finalmente, otro de los grandes aciertos del IDPC 2024, fue la XII Feria del Libro del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural - IDPC, que contó con la asistencia de más de 250 personas a los diferentes lanzamientos y conversatorios para conocer de primera mano los cuatro lanzamientos del Sello Editorial IDPC para el 2024: Las Nieves. 1983; Almas benditas que moran en el parque. La devoción a las almas del purgatorio en las fosas del cementerio de Matatigres; Santa Inés. La persistencia de la memoria en la periferia del centro de Bogotá / Partitura urbana, y la Agenda 2025 sobre plazas de mercado en Bogotá. La Feria del Libro IDPC es una oportunidad para presentar a la ciudadanía otras miradas, otras formas de ver el patrimonio cultural a través de publicaciones que se caracterizan por presentar puntos de vista democráticos que reflejen nuestros referentes culturales; con esa visión, cada año, el Sello Editorial IDPC procura diversificar su oferta y abrir un espacio para la pluralidad de voces.

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En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ nuestros bomberos se encargan de proteger la vida, el ambiente y el patrimonio, a través de la gestión integral de riesgos de incendios, atención de rescates en todas sus modalidades e incidentes con materiales peligrosos en Bogotá y su entorno. ¡Te invitamos a conocer los cinco logros inspiracionales del Cuerpo Oficial de Bomberos Bogotá en 2024!

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Pensando en la seguridad de nuestros bomberos a la hora de una emergencia, la entidad adquirió 32 kits para atención de incidentes por riesgo eléctrico, que incluyen guantes, botas, tapetes aislantes, alicantes, Y detectores eléctricos, entre otros. Estos implementos especializados evitan la conducción de electricidad al cuerpo humano, evitando el riesgo de electrocución del personal operativo.

Por primera vez se llevó a cabo un Curso de Conducción y Operación de Vehículos de Bomberos, exclusivamente para mujeres bomberas de todo el país, en asocio con la Dirección Nacional de Bomberos de Colombia. En total, 25 bomberas de cuerpos oficiales, voluntarios y aeronáuticos, fueron certificadas y están calificadas para conducir y operar las máquinas extintoras, un oficio que parecía ser del exclusivo dominio de los hombres.

Liderando las operaciones de combate del fuego, les logró extinguir el incendio forestal que azotó buena parte de nuestros cerros orientales, el pasado mes de enero, con saldo de cero víctimas. Luego de varios días de combate y de la aplicación de técnicas innovadoras y estratégicas, con el apoyo de entidades distritales y nacionales, se logró el objetivo, con el respaldo total de una ciudadanía agradecida. Todo el actuar del personal operativo y administrativo se documentó en una edición de nuestra revista especializada Al Rescate, como parte de la gestión del conocimiento de la entidad.

Buscando optimizar los recursos en la atención de emergencias, se modernizaron el Centro de Coordinación y Comunicaciones, con pantallas que permiten contar con el uso de varios aplicativos de manera simultánea, llevando a gestionar los recursos humanos y técnicos, necesarios para la atención de incidentes. Esta tecnología impacta positivamente en la salud de los uniformados, disminuyendo el cansancio visual y posibles problemas musculares de espalda y cuello.

A través de la Escuela de Formación Academia, se hizo por primera vez dos diplomados: el Interagencial en investigación de invendios y explosiones, y el de Búsqueda y Rescate Urbano. Así mismo se realizaron 12 cursos especializados en lo corrido del año, para el fortalecimiento del cuerpo operativo.

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Con Tres Sellos de Oro, otorgados por la Secretaría de Movilidad (SDM) a los biciparqueaderos adecuados en las estaciones Bosa, Fontibón y Restrepo, Bomberos Bogotá reafirmó su compromiso con la movilidad sostenible de la ciudad, al propender por espacios de parqueo seguros, con todas las condiciones para motivar el uso de medios alternativos de transporte, por parte del personal uniformado.

Con gran acogida por parte de la ciudadanía, laRed de Bibliotecas Públicas de Bogotá - BibloRed, culmina el año 2024 con un balance exitoso de logros y reconocimientos, entre ellos, el recibimiento del IX Premio Nacional de Bibliotecas Públicas Daniel Samper Ortega para la Biblioteca Pública La Victoria y reconocimiento a los procesos de las Escuelas LEO.

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Durante 2024, la ciudadanía bogotana usó de manera activa los servicios bibliotecarios y participó de las actividades culturales y de los procesos desarrollados por la Red Distrital de Bibliotecas Públicas de Bogotá (BibloRed), destacando el papel de los espacios bibliotecarios y de lectura en el acceso a la información, el fomento de la lectura y la participación de la vida cultural desde la accesibilidad y diversidad. 

En ese sentido, las cifras al cierre de 2024 indican que se recibieron alrededor de 2.633.762 visitas a los diferentes espacios de lectura de la ciudad, mientras que la Biblioteca Digital de Bogotá, BDB, se ha posicionado entre la ciudadanía, llegando a 1.515.516 visitas durante el año.

Asimismo, los usuarios de las bibliotecas realizaron más de 957.141 consultas en sala y 837.788 préstamos de materiales bibliográficos. Además, con el servicio de préstamo a domicilio que ofrece la Red a sus afiliados, 59.845 personas accedieron a los recursos bibliográficos sin acudir presencialmente a la biblioteca y realizaron 13.608 solicitudes de devolución con este servicio gratuito, contribuyendo así a la circulación del material en toda la ciudad, cerrando brechas de acceso y materializando el derecho del acceso a la información.

Con su programación cultural permanente, BibloRed permitió el desarrollo de vínculos afectivos con la biblioteca pública y propició la consolidación de comunidades bibliotecarias estables por medio de actividades diversas para toda la ciudadanía que reafirman a Bogotá como un referente cultural, vibrante e inclusivo. De tal forma, más de 9.000 bebés y público de primera infancia participaron en la iniciativa Leo con mi bebé; y 1.891 niñas y niños hicieron parte de programas con los clubes de lectura infantil de las diferentes bibliotecas públicas en la ciudad. Entre tanto, 1.170 adolescentes, jóvenes o adultos participaron en los laboratorios de creación artística y 678 en laboratorios de escritura.

Las personas mayores también participan de las actividades recreativas, culturales y educativas de las bibliotecas públicas.

Así, durante el año, se registraron que 11.150 personas mayores que hicieron parte de los clubes de persona mayor en laboratorios de escritura que contó con una nueva versión del concurso interbibliotecario de escritura ‘Todas las formas de decir caballo’, cuyos textos ganadores se publicarán próximamente. 

Otros logros destacados

El trabajo de BibloRed también estuvo presente en el Pabellón LEO por Naturaleza de la Feria Internacional del Libro Bogotá FILBo 2024, uno de los principales eventos que reúne a expositores de la industria editorial de Iberoamérica.

También se contó con un espacio que ofreció más de 140 actividades a más de 70 mil visitantes que exploraron desde la palabra cinco ecosistemas emblemáticos de la ciudad para reflexionar sobre la relación entre los ecosistemas y la identidad cultural.

Además, participó en FILBo Ciudad, que amplió la experiencia literaria de la Feria a bibliotecas y espacios comunitarios de Bogotá con talleres y charlas, destacando la presencia de la escritora Irene Vallejo en la Biblioteca Pública Virgilio Barco y en la Biblioteca Cárcel Distrital.

También las bibliotecas públicas acogieron actividades de la 12ª edición del Festival Gabo, un encuentro literario que exalta la memoria del nobel y propicia discusiones y reflexiones sobre el periodismo en Iberoamérica y las narrativas en la región.

Los usuarios y usarias participaron de talleres, conversatorios y encuentros con autores para narrar la diversidad y promover la participación de creadores y constructores de narrativas que habitan en Bogotá

De otra parte, con la celebración de la I Bienal de Cultura Escrita se convocó a investigadores, académicos, personal de la actividad bibliotecaria y usuarios, a un evento internacional en la Biblioteca Pública Gabriel García Márquez – El Tunal para reflexionar sobre la lectura, la escritura y la oralidad, integrando los ejes del tiempo, territorio y tecnologías con un enfoque que combinó la perspectiva global y comunitaria.

En 2024 también se desarrollaron los Laboratorios 'Proyectos Bibliotecarios Comunes', que hacen parte de la estrategia Barrios Vivos de la SCRD, para transformar a las bibliotecas de Bogotá en espacios vivos y participativos.

En su etapa inicial, se impulsaron siete proyectos en bibliotecas comunitarias, logrando mejorar sus servicios bibliotecarios, preservar la memoria barrial, reducir la brecha digital, promover la protección del medio ambiente, fomentar el intercambio cultural y el aprendizaje.

Con estos Laboratorios se alcanzaron a más de 2.400 personas a lo largo de 200 sesiones encaminadas a la transformación cultural de los barrios y las localidades.

Festival de Poesía en la Radio Reverso Bogotá

BibloRed y la SCRD realizaron la primera versión del Festival de Poesía en la radio y en las bibliotecas Reverso Bogotá para fomentar la creación poética en todas las etapas de la vida y acercar la poesía a diferentes espacios de la ciudad.

Mediante una convocatoria que incluyó estímulos por cien millones de pesos, se recibieron 685 postulaciones en cuatro categorías: poesía infantil, poesía desde la juventud, poesía desde la experiencia y poesía interdisciplinar.

Los finalistas participaron en el Festival que desarrolló actividades en las bibliotecas públicas y lecturas y transmisiones radiales a través de una articulación con las emisoras universitarias LAUD 90.4 FM Estéreo, la Javeriana Estéreo 91.9 FM, la Emisora HJUT de la Universidad Jorge Tadeo Lozano 106.9 FM y LEO Radio, emisora digital de BibloRed.

También se realizó la IV Feria Nacional de Editoriales Independientes “La Vuelta”, un espacio clave para la promoción de la edición independiente y emergente desde la implementación de la Política Pública de Lectura, Escritura y Oralidad de Bogotá 2022 - 2040.

Esta edición contó con 64 editoriales de Bogotá y 12 de otras ciudades de Colombia representadas por nuevos autores, temas, géneros y formatos que enriquecen la diversidad de producciones editoriales, que alcanzaron más de 1.200 ejemplares vendidos.

Durante los seis días en el Centro Felicidad Chapinero y en cuatro bibliotecas públicas de Bogotá se realizaron lanzamientos de libros, presentaciones artísticas y musicales y charlas para acercar al público a las apuestas literarias más vanguardistas y a la reflexión sobre el futuro de la cultura escrita en el país.

Reconocimientos

La labor de la Biblioteca Pública La Victoria fue reconocida en el IX Premio Nacional de Bibliotecas Públicas Daniel Samper Ortega 2024 en la línea de Gestión Bibliotecaria, en la categoría de Diversidad, Tejido y Organización Comunitaria por su trabajo a favor de la salud mental durante los últimos nueve años en alianza con el Hospital La Victoria.

De otra parte, Escuelas LEO, la línea misional de investigación y formación de la Red, recibió un reconocimiento en la categoría de Innovación Bibliotecaria, al consolidar a las bibliotecas públicas de Bogotácomo escenarios abiertos, plurales y acogedores donde es posible aprender y producir conocimientos desde la diversidad a lo largo y ancho de la vida. 

Fortalecer espacios para innovar y cocrear

BibloRed en sus bibliotecas públicas promueve la cocreación, el encuentro de saberes y fortalece el trabajo de las comunidades. Por esto, con el Laboratorio Mirador del Paraíso, de la estrategia de Barrios Vivos de la SCRD, se potenciaron oportunidades en los barrios Paraíso y Mirador de la localidad de Ciudad Bolívar con el trabajo conjunto entre instituciones, artistas, organizaciones locales y la Biblioteca Pública El Mirador.

De tal manera, este laboratorio reunió a vecinos de todas las edades en torno a la memoria del territorio que se reflejó en el arte y la gastronomía y que inciden en la construcción de identidad colectiva y lazos de confianza a partir de saberes, expresiones y prácticas como la fotografía, la escritura, el fútbol, el turismo comunitario, la oralidad, el muralismo y la cocina.

De igual manera, en sus cuatro Salas LabCo, en igual número de bibliotecas, se conectan organizaciones, personas y proyectos para crear nuevas formas de ser ciudadanos y de agenciar la vida común.

Estos espacios implementan metodologías para pensar y gestionar proyectos con las comunidades desde la ciencia, la tecnología y el arte para la apropiación social del conocimiento, acompañadas con el uso de diversos equipos y materiales que facilitan la cocreación, tales como impresoras 3D de filamento y arcilla, termoformadoras, cámaras, micrófonos, herramientas manuales y eléctricas.

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En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ trabajamos por garantizar la seguridad de las mujeres. En un espacio de diálogo ciudadano, la Secretaría Distrital de la Mujer presentó los avances, logros y la ejecución de la entidad en este primer año de gestión. El evento que se llevó a cabo el 18 de diciembre en la Alcaldía Local de la Candelaria en el centro histórico de Bogotá contó con la importante participación de la ciudadanía, quienes tomaron la palabra y realizaron preguntas e hicieron aportes para seguir fortaleciendo el trabajo institucional para la garantía de los derechos de las mujeres que habitan en Bogotá.

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Enmarcado en la Estrategia Mujeres, este diálogo ciudadano contó en tarima con la presencia de la Secretaria Distrital de la Mujer, Laura Tami Leal y las subsecretarias de Fortalecimiento de Capacidades y Oportunidades, Juliana Cortés Guerra; de la Subsecretaria del Cuidado y Políticas de Igualdad (E), Ivonne Rico Vargas; y de la Subsecretaria de Gestión Corporativa, Margarita Rúa Atehortúa. 

Los Diálogos Ciudadanos son una herramienta fundamental para fortalecer la participación ciudadana, al generar un espacio para que la ciudadanía conozca la gestión administrativa, las acciones realizadas en áreas estratégicas de la entidad y puedan expresar sus dudas y sugerencias sobre el uso de los recursos públicos, en el marco del Acuerdo Distrital 380 de 2009.

“Quiero agradecer la participación de todas las personas en este espacio de diálogo ciudadano. Su presencia y aportes son fundamentales para construir soluciones reales y fortalecer las estrategias que trabajamos desde la Secretaría Distrital de la Mujer. Este tipo de encuentros nos permiten escuchar de primera mano las inquietudes, ideas y percepciones de la ciudadanía, lo que enriquece nuestro compromiso con la igualdad de género y la eliminación de las violencias contra las mujeres”, expresó Laura Tami Leal, Secretaria Distrital de la Mujer.

La jornada se desarrolló en dos momentos: en el primero se dio a conocer una exposición fotográfica que hizo parte de la estrategia de Transformaciones Culturales sobre prevención del acoso en el espacio y el transporte público y posteriormente se realizó un balance sobre el primer año de gestión. 

“Hoy destacamos dos grandes logros: primero, el trabajo conjunto con la Universidad del Bosque y USAID en los 12 talleres con usuarias de TransMilenio, donde identificamos las barreras culturales y los retos que enfrentamos en el transporte público. Segundo, la exposición fotográfica, que no solo refleja esas experiencias, sino que también se convierte en un punto de partida para mejorar nuestro diálogo y construir mejores soluciones. Gracias a todas y todos por hacer parte de este proceso”, concluyó la secretaria Laura Tami Leal.

1. Lucha contra el feminicidio

La Secretaría Distrital de la Mujer trabaja para prevenir y combatir los feminicidios en Bogotá. La entidad ha fortalecido los servicios de atención y seguimiento a los casos de riesgo extremo, logrando acompañar a más de 1.700 mujeres en esta situación. Además, incrementó el equipo de psicólogas forenses, aumentó en un 20% el presupuesto destinado a las Casas Refugio y brindó representación jurídica a 1.900 casos a través de abogadas de litigio. Como parte de su compromiso, firmó un convenio de 5 años con la Fiscalía General de la Nación para eliminar las barreras de acceso a la justicia para las mujeres y se firmó un acuerdo de entendimiento con la Personería de Bogotá para impulsar acciones para prevenir violencias contra las mujeres que se traducen en intervenciones oportunas e idóneas en los procesos administrativos y judiciales. 

Además, se realizó la creación e implementación del Grupo de Género y prevención del feminicidio del Consejo Distrital de Seguridad y elaboración del Decreto Distrital que crea el Grupo de Género y prevención del feminicidio que establece el funcionamiento del grupo y los lineamientos para el seguimiento del feminicidio a nivel distrital y local, a través de un instrumento jurídico de mayor rango.

2. Eliminación de las violencias contra las mujeres en la política-VCMP

La Secretaría Distrital de la Mujer ha avanzado en la construcción del protocolo de actuación conjunta en casos de violencia contra las mujeres en política, en el marco de la mesa interinstitucional. También inició el primer ciclo de capacitación sobre este tema, dirigido a funcionarios y colaboradores del Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal (IDPAC). Además, sensibilizó a 63 instancias de participación y apoyó la conformación de 8 bancadas de mujeres en las Juntas Administradoras Locales (JAL). Además de la recepción, identificación de casos de VCMP y activación de mecanismos o rutas de acceso a la justicia y/o protección: 34 casos en 2024. 71 acompañamientos psicosociales para la prevención, detección y mitigación del impacto ante dinámicas de VCMP.

3. Eliminación del acoso sexual y otras formas de violencias en el espacio y el transporte público 

En el ámbito del espacio público, la Secretaría Distrital de la Mujer, ha garantizado entornos seguros e inclusivos para las mujeres. Más de 3.400 conductores, conductoras y personal del Sistema Integrado de Transporte Público y TransMilenio se han capacitado en prevención de acoso sexual y violencia. Asimismo, 8 Megatomas de Mujer y Género en los diferentes componentes del sistema TransMilenio para la prevención de las violencias contra las mujeres en el transporte público.

Además, se instalaron puntos seguros en siete eventos masivos de la ciudad, beneficiando a más de 3.600 ciudadanas. Las jornadas de difusión de la Ruta Única de Atención, que ya suman 178, han detectado casos y brindado acompañamiento para activar servicios de protección en unidades priorizadas. 

Por otra parte, atención psicosocial y socio jurídica dirigida de manera especializada a las mujeres víctimas de violencia en el espacio y transporte público, realizando 1.405 atenciones por parte de las duplas psico jurídicas a mujeres víctimas de violencias.

Estas iniciativas no solo brindan apoyo directo a las víctimas, sino que construyen una Bogotá más segura para todas.

4. Eliminación de la violencia económica 

Con un enfoque basado en derechos humanos, la Secretaría Distrital de la Mujer, diseñó la Ruta de Acceso Integral al Trabajo, que prioriza a mujeres víctimas de violencia y cuidadoras no remuneradas, garantizando condiciones dignas e igualitarias en el empleo. Esfuerzo que también se vio reflejado en la organización de la primera Feria de Vivienda dirigida exclusivamente a mujeres, en alianza con la Secretaría de Hábitat, abriendo nuevas oportunidades de estabilidad.

5. Construcción de una cultura libre de sexismo

Con relación a los avances de Bogotá en cuanto a la construcción de una cultura libre de sexismos, se destaca la Implementación de la nueva estrategia itinerante del Sistema Distrital de Cuidado, que trabaja de manera articulada con otras entidades para llevar los servicios a mujeres y personas cuidadoras en contextos universitarios, contextos rurales y con alianzas público privadas como cajas de compensación. 

Así mismo, 23 empresas privadas ya cuentan con el reconocimiento del Sello En Igualdad por su compromiso con la igualdad de género y por su gestión de proyectos conjuntos alrededor de temas como prevención de acoso callejero en frentes de obra con constructoras. 

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6. Ejecución presupuestal 

Por último, con relación a la ejecución presupuestal, la Secretaría Distrital de la Mujer alcanzó altos niveles de ejecución presupuestal. De esta manera, con un presupuesto total de $122.389 millones, $32.360 fueron de funcionamiento y $90.029 fueron de inversión para los 13 proyectos que se encuentran incluidos en el Plan Distrital de Desarrollo. 

En ese orden de ideas, en estos momentos la entidad cuenta con un 96 % de ejecución presupuestal en los recursos de inversión, ocupando el segundo lugar entre las 43 entidades del Distrito, de acuerdo con el ranking de la Secretaría Distrital de Hacienda. Esto demuestra un manejo eficiente de los recursos públicos, orientado a garantizar los derechos de las mujeres en Bogotá.

‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ avanza como ciudad inteligente. Como parte de su ejercicio de transparencia y rendición de cuentas, la Consejería Distrital de TIC de la Secretaría General de la Alcaldía de Bogotá realizó el Diálogo Ciudadano: las TIC conectando con la ciudadanía, un espacio en el que reafirmó el compromiso de hacer de Bogotá una ciudad inteligente, centrada en la ciudadanía y en el uso estratégico de las tecnologías para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. 

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Uno de los hitos más destacados de 2024 fue la consolidación del Programa 35: Bogotá Ciudad Inteligente, incluido en el Plan Distrital de Desarrollo 'Bogotá Camina Segura'. Este programa articula las metas de la política pública Bogotá Territorio Inteligente y establece acciones clave para hacer de la ciudad un modelo de conectividad, innovación y modernización.

El programa busca cerrar la brecha digital mediante conectividad pública, automatización de servicios, uso de tecnologías emergentes como inteligencia artificial, y el fortalecimiento de la seguridad digital. Además, prioriza la formación en habilidades tecnológicas y la creación de alianzas estratégicas con la academia y el sector privado para garantizar una transformación digital sostenible y colaborativa.

Logros destacados de las TIC durante 2024

Cierre de la brecha digital:

• Implementación del proyecto de conectividad rural en Sumapaz, beneficiando a sus habitantes con acceso a internet y telefonía móvil en zonas históricamente desconectadas, con la instalación de cinco antenas, 10 centros de conectividad campesina, 10 zonas WiFi, y la entrega de más de 1300 tarjetas SIM que facilitan la conexión y la comunicación de las personas. 
• Incremento de cuatro veces la velocidad (100Mb) en las 21 zonas WiFi públicas administradas por la Secretaría General de la Alcaldía de Bogotá, a través de la Consejería Distrital de TIC, en 16 localidades urbanas.  
• Formación en habilidades digitales a más de 28.000 personas de poblaciones vulnerables, fortaleciendo su acceso a oportunidades educativas y laborales

Ciudadanía participativa e inclusiva:

• El agente virtual Chatico continúa siendo clave para acercar a la ciudadanía a la Administración distrital. Solo este año, ha atendido más de 3.6 millones de conversaciones con más de 1.8 millones de personas. Además, facilitó la participación histórica de más de 41.000 personas con 147.000 propuestas en la construcción del Plan Distrital de Desarrollo 'Bogotá Camina Segura'.
• Durante la votación de los Presupuestos Participativos, Chatico también recibió 132.000 votos, demostrando su efectividad en procesos inclusivos y democráticos.

Plan Bogotá Digital y proyectos estratégicos para 2025

De cara al futuro, la Consejería Distrital de TIC está trabajando en el Plan Bogotá Digital, una hoja de ruta a largo plazo que guiará la transformación digital del Distrito hasta 2035. Entre los proyectos estratégicos destacan:

• Conectividad rural y urbana: Ampliación de la conectividad en 10 localidades rurales, financiada con recursos del Sistema General de Regalías, y simplificación de procesos para el despliegue de infraestructura tecnológica en la ciudad.
• Seguridad digital: Creación del Equipo de Respuesta a Incidentes de Seguridad Informática (CSIRT) distrital para proteger infraestructuras críticas.
• Fortalecimiento de servicios digitales: Expansión del catálogo de servicios del agente Chatico, habilitación de identidad digital ciudadana y mejora en la interoperabilidad entre entidades distritales.

Compromiso con el bienestar ciudadano

La Consejera Distrital de TIC, Diana Celis Mora, afirmó: "Bogotá avanza hacia una ciudad más eficiente, inclusiva y preparada para enfrentar los retos del futuro. Nuestro objetivo es poner al ciudadano en el centro de todas las soluciones tecnológicas que implementamos y el Plan Bogotá Digital será el reflejo de nuestro compromiso de brindar a la ciudad una estructura tecnológica robusta, accesible e inclusiva".

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Con estos avances y proyecciones, ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ avanza hacia una transformación digital que pone a las personas en el centro, fortaleciendo su bienestar y garantizando un futuro más inteligente e inclusivo.

Aquí puedes ver el video del Diálogo Ciudadano 2024 sobre los logros TIC en ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’:

La Secretaría de Gobierno (SDG) realizó su evento de cierre de gestión en el Centro de Felicidad (CEFE) de Chapinero en ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’. La jornada comenzó con un espacio de instalación y participación ciudadana, promoviendo la interacción y el diálogo directo con la comunidad. 

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“Elegimos este lugar porque simboliza el concepto de construir sobre lo construido. Es el espacio más inclusivo en el barrio más exclusivo de la ciudad, un ejemplo de continuidad en los esfuerzos entre administraciones y de una visión compartida de servicio”, expresó el secretario de Gobierno durante su intervención.

El secretario resaltó que liderar una entidad que responde a las necesidades diarias de la ciudadanía, mientras fomenta la confianza, la diversidad y la convivencia, ha sido uno de los mayores desafíos. “Equilibrar soluciones inmediatas con estrategias de largo plazo ha sido posible gracias a un equipo comprometido y al diálogo constante con la gente. Hemos trabajado para consolidarnos como la Secretaría más social de la historia”, afirmó.

Asimismo, reconoció la labor de quienes hacen parte de la entidad, de las alcaldías locales, de los consejos consultivos, de las organizaciones sociales y de los liderazgos comunitarios, considerándolos el corazón de la gestión.

En el siguiente post del secretario de Gobierno, Gustavo Quitero, en la red social X, imágenes sobre el cierre de gestión en el Centro de Felicidad (CEFE) de Chapinero. 

Desde el CEFE Chapinero presentamos nuestro cierre de gestión 2024 con resultados que reflejan compromiso y trabajo por Bogotá. Desde la Secretaría de Gobierno, consolidamos proyectos que fortalecen los derechos, la convivencia y el desarrollo local, siempre en diálogo con la… pic.twitter.com/3JfzMptubZ

— Gustavo Quintero Ardila (@GAquinteroA) December 17, 2024

Principales logros de 2024

A lo largo del año, la Secretaría de Gobierno (SDG) trabajó en diversos frentes para atender las prioridades de la ciudadanía:

1. Diversidad:
    •    Se garantizó un retorno digno y con garantías para cerca de 800 personas de la comunidad Emberá.
    •    Por primera vez, las alcaldías locales incluyeron una línea de inversión étnica, asignando un presupuesto de 62 mil millones de pesos para el cuatrienio.
    •    Se fortaleció la participación y atención a comunidades étnicas mediante procesos inclusivos y de reconocimiento.

2. Derechos:
    •    Se creó la RedActiva, beneficiando a más de 8.600 personas en zonas clave de la ciudad.
    •    Se fortalecieron cinco rutas de atención, logrando 2.700 orientaciones jurídicas y psicosociales para personas defensoras de derechos humanos, población LGBTI, víctimas de violencia y personas en proceso de reincorporación.
    •    Se implementaron activaciones pedagógicas en nueve localidades para enfrentar el delito de trata de personas, fomentando su identificación y denuncia por parte de la comunidad.

3. Vida cotidiana:
    •    Mediante el decreto 227 de 2024, se reglamentaron el Gabinete Local y el Consejo Distrital de Gobierno, asegurando una inversión local efectiva y territorializada.
    •    Se respaldó la gestión de más de 7.000 colaboradoras y colaboradores del sector descentralizado, quienes ejecutaron un presupuesto local de 1,8 billones de pesos.

4. Convivencia:
    •    Se logró mediar en más de 3.000 situaciones, incluyendo 1.300 eventos de movilización, resolviendo el 95 % de forma pacífica.
    •    El programa Goles en Paz acompañó a más de un millón de personas en actividades deportivas y educativas, promoviendo la sana convivencia.

5. Consensos:
    •    Se aprobó un Plan de Desarrollo participativo, construido a partir del diálogo y las propuestas de la ciudadanía.
    •    Se gestionó un cupo de endeudamiento histórico de 11 billones de pesos y un presupuesto de 38 billones para 2025, con aumentos significativos en seguridad (+43 %) y vivienda (+41 %).

Hacia 2025: retos y compromisos

El próximo año, la Secretaría de Gobierno (SDG) redoblará esfuerzos para fortalecer los procesos locales, potenciar el servicio a la ciudadanía y recorrer cada territorio de la ciudad.

Se trabajará por consolidar la Bogotaneidad como un símbolo de pertenencia y transformación social, enfrentando desafíos relacionados con la participación, la equidad y la convivencia.

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Finalmente, se extiende una invitación a toda la ciudadanía a proteger nuestra casa común y a trabajar en equipo por una Bogotá que priorice el bienestar de niñas, niños, mujeres y de personas en situación de mayor vulnerabilidad.

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ trabajamos para la planificación y el desarrollo de la ciudad. Durante este 2024, la Secretaría Distrital de Planeación tuvo diferentes retos para el crecimiento ordenado y equitativo de Bogotá en beneficio de todos los habitantes. 

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Estos fueron los 5 logros de la Secretaría de Planeación en este 2024

1. Avances en la implementación del Plan de Ordenamiento Territorial

La Secretaría logró importantes hitos en la implementación del Plan de Ordenamiento Territorial (POT), esenciales para dinamizar el desarrollo de la ciudad que impulsan la construcción de vivienda, el espacio público y los equipamientos necesarios para Bogotá.

• Adopción de la Actuación Estratégica Distrito Aeropuerto Engativá – AEDA.
• Expedición de la tabla de equivalencias para la transferencia de derechos de construcción y desarrollo de la EEP.
• Expedición de las directrices para la Actuación Estratégica de Montevideo.

2. Habilitación de suelo para desarrollo urbano y legalización de barrios

Adoptamos los planes parciales de Mudela del Río y Búfalo, facilitando el desarrollo de más de 16 mil viviendas. Próximamente se adoptarán los planes de Ejidos y Textilia. Además, avanzamos en la legalización de 11 desarrollos y la formalización de 4 más, beneficiando a 7.800 personas. Destacamos también la adopción del PRM de Corabastos, clave para la planeación y desarrollo de esta zona.

3. VIII Censo de Habitabilidad en Calle y Estrategia de Pagadiarios

• VIII Censo de Habitabilidad en Calle (octubre 2024):Gracias al apoyo técnico del equipo de Planeación, se obtuvieron datos precisos que permitirán focalizar mejor los servicios dirigidos a esta población.
• Estrategia de Pagadiarios: Lideramos la encuesta a 4.499 personas usuarias, lo que representa 2.481 hogares y 286 sitios de pagadiarios, datos fundamentales para la formulación de políticas públicas de vivienda y atención.

4. Adopción del Plan Distrital de Desarrollo 'Bogotá Camina Segura'

La Secretaría Distrital de Planeación lideró la formulación del Plan Distrital de Desarrollo 'Bogotá Camina Segura', logrando una articulación institucional sin precedentes. El PDD integra el programa Bogotá Ciudad Portuaria, que fortalecerá la competitividad del Aeropuerto El Dorado a través de un modelo de gobernanza colaborativa y multinivel. Además, gracias a una innovadora estrategia de participación, alcanzamos una cifra histórica: más de 100 mil personas participaron con 210 mil aportes a través de innovadoras estrategias como la plataforma de Chatico.

5. Primera Asamblea Ciudadana

Realizamos la primera Asamblea Ciudadana con 60 participantes, un espacio clave donde se recogieron aportes valiosos para planificar los ciclos 2025, 2026 y 2027, fortaleciendo así la participación ciudadana en la construcción del desarrollo de Bogotá.

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De esta manera, Bogotá avanza en un desarrollo sostenible en el que se tiene en cuenta a los diferentes territorios que la componen. 

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ trabajamos por la participación. El Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal (IDPAC) es un establecimiento público del orden distrital, con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio adscrito a la Secretaría de Gobierno (SDG).

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El Instituto fue creado en el año 2006, mediante el Acuerdo 257 de 2006; el cual hace parte del Sector Gobierno, tal como se establece en el Acuerdo 637 de 2016 y su objeto es garantizar el derecho a la participación ciudadana y propiciar el fortalecimiento de las organizaciones sociales, atendiendo las políticas, planes y programas que se definan en estas materias.

Te invitamos a ver los principales logros que tuvo esta entidad durante el 2024:

1. Con la estrategia Guardianes por el agua en Propiedad Horizontal el IDPAC impactó 505.258 residentes de 150.700 apartamentos.  
2. Se firmaron 16 Acuerdos de Confianza que benefician a más de 9.000 ciudadanos de siete localidades, en temas como agua, entornos escolares seguros y seguridad ciudadana.
3. Se impactaron a más de 5.000 personas en las 20 localidades con acciones de difusión y formación en Presupuestos Participativos (Fase 1) Bogotá Distribuye lo Local.
4. Se realizaron 50 Obras con Saldo Pedagógico por un valor total de 948 millones de pesos en 24 localidades. Esto generó un impacto positivo en los territorios
5.  La entidad logró la participación de más de 10.000 personas participaron en 32 Retos Ciudadanos a través de la plataforma Bogotá Abierta, en temas relacionados con rendición de cuentas, cuidado del agua, confianza ciudadana, espacio público, calidad de vida, festivales locales, ambiente y gestión de residuos.
6.  Se formaron a más de 20.000 personas en Capacidades Democráticas respondiendo a 26 metas de Políticas Públicas del Distrito.
7. Acompañaron y coordinaron la atención a emergencias y solicitudes de carácter Distrital. Ejemplos: PMU Parque Nacional, Autopista Norte y Temporada Navideña.
8. Se formaron en Retos Democráticos a más de 30.000 jóvenes beneficiados por Pasantía Social de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología (Atenea). 
9. Conformaron 37 clubes de la Democracia a través de ParticiLab, que vincularon a más 1.000 jóvenes de 30 colegios de la ciudad.
10. Con el desarrollo del Festival Panas y Parces, los Premios Benkos, el Congreso Distrital Comunal, el Congreso Regional Comunal y la Semana de la Participación se impactó a más de 6.700 personas.
11.  Se garantizaron los procesos eleccionarios de los Consejos Locales de Sabios y Sabias, el Consejo Distrital de la Bici y los Consejos locales de la Bici, en los que hubo un aumento en el porcentaje de la participación.
12.  Con la entrega de más de 1.700 carnés, se inició la carnetizamos de 5.800 dignatarios de la directiva de las 1.529 Organizaciones de Acción Comunal con auto de reconocimiento.
13. Se construyó de manera concertada con la Federación de Juntas de Bogotá y las Asojuntas una propuesta de modelos de estatutos, para dar cumplimiento a la reforma establecida en la ley comunal.
14.  Se respondieron más de 9.000 solicitudes de información de las Juntas de Acción Comunal.
15.  Suscripción de cuatro convenios para el beneficio de las organizaciones comunales con la Secretaría de Educación del Distrito (SED), la Universidad Nacional Abierta y a Distancias UNAD, con el Servicio Nacional de Aprendizaje- SENA y la Universidad Libre.
16. 225 organizaciones sociales, juntas comunales y medios comunitarios, además de 51 instancias transversales, recibieron nuestro modelo de fortalecimiento.
17. Se crearon, formalizaron y empezaron la operación de la Mesa Distrital de Atención a casos de Violencia de Género en Política y espacios de Participación.
18.  El Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal acompañó los 14 consejos locales y cinco mesas de barras futboleras de la ciudad, identificando sus necesidades para promover la convivencia en los territorios.
19.  Se actualizaron tres plataformas de Juventud (Usme, San Cristóbal y la Candelaria) que incluyen 51 organizaciones e iniciamos el proceso con cuatro plataformas más (Los Mártires, Bosa, Chapinero y Fontibón).
20. Después de cuatro años, llevamos a cabo las elecciones consultivas para comunidades negras y afrocolombianas en 16 localidades, en las que participaron 1.700 personas de procesos organizativos que eligieron 232 consultivos, con ello garantizamos el derecho a la participación local de estas comunidades.

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