Histórico de eventos de la agenda cultural de Bogotá

Conciertos, festivales, ferias, talleres, recorridos turísticos y patrimoniales, conversatorios, exposiciones y mucho más son algunas de las actividades culturales y artísticas que tenemos para ti en la Agenda Cultural de Bogotá. ¡Prográmate y disfruta!

¿Quieres capacitarte en liderazgo? Conoce la oferta de la Escuela del Hábitat

31·DEC·2024
Estos espacios entablan una reflexión en torno a los temas relacionados con el sector Hábitat. Consulta la oferta en la Escuela Virtual del Hábitat.
Cursos gratis en Bogotá oferta de la Escuela Virtual del Hábitat Imagen: Secretaría de Hábitat.
Recuerda que las inscripciones las puedes realizar directamente en la página de la Secretaría Distrital del Hábitat.

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ tenemos una variada oferta de cursos y talleres gratuitos para formación de toda la ciudadanía. Accede a la oferta académica de la Secretaría del Hábitat (SDHT) en la Escuela Virtual del Hábitat. Estos espacios entablan una reflexión en torno a los temas relacionados con el sector.

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Recuerda que las inscripciones las puedes realizar directamente en la página de la Secretaría Distrital del Hábitat. Ingresa 👉 aquí y conoce toda la oferta disponible. 

Te compartimos un post de la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT) con la invitación a conocer la oferta de la #EscuelaVirtualDelHábita

Bogotica, la guardiana que incentiva el cuidado del medio ambiente 💧

1·JAN·2025
Con Bogotica, la Secretaría del Hábitat busca incentivar el cuidado del medio ambiente y la preservación de los recursos hídricos de la ciudad. 
Estrategia Sec. Hábitat sobre consumo responsable del agua en BogotáImagen: Secretaría de Hábitat.
#Bogotica lleva un importante mensaje a la ciudadanía para que entre todos ayudemos y aportemos al cuidado del planeta.

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ mantenemos el ahorro y consumo responsable del agua. La Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT) trabaja para que más personas de la ciudad sean conscientes no solo del cuidado de nuestro planeta, sino de la importancia de un consumo eficiente y responsable del agua.

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En este sentido, la Secretaría Distrital del Hábitat le presenta a la ciudadanía a #Bogotica, una guardiana que incentiva el cuidado del medio ambiente y la preservación de los recursos hídricos de la ciudad. 

Con recomendaciones de ahorro, separación de residuos, consumo responsable del agua y más temas relacionados, se busca que #Bogotica lleve un importante mensaje a la ciudadanía para que entre todos ayudemos y aportemos al cuidado del planeta. 

A continuación te compartimos un post de la Secretaría del Hábitat en la red social X con más detalles sobre #Bogotica 💧: 

Más de 250 mejoramientos de vivienda y otros logros de Caja de Vivienda Popular

1·JAN·2025
En este 2024, la Caja de Vivienda Popular alcanzó grandes logros en la ciudad, beneficiando directamente a las y los bogotanos. 
Principales logros de la Caja de Vivienda Popular en 2024 en Bogotá Foto: Caja de la Vivienda Popular
La Caja de Vivienda Popular (CVP) fortaleció en 2024 la gran apuesta por la vivienda social del alcalde Carlos Fernando Galán.

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ fortalecemos los proyectos de vivienda y construcción. La Caja de Vivienda Popular (CVP) tras la gran apuesta por la vivienda social del alcalde Carlos Fernando Galán, la CVP, en cabeza de su director Juan Carlos Fernández, estableció un ambicioso plan de trabajo para recuperar la confianza ciudadana, perdida en los últimos años.

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En este 2024, la Caja de Vivienda Popular alcanzó grandes logros en la ciudad, beneficiando directamente a las y los bogotanos. 

¡Logros de la Caja de Vivienda Popular

Construcción de vivienda social nueva

En esa dirección, la CVP vuelve a impulsar la construcción de vivienda social nueva. En alianza con otros operadores urbanos y la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT) está rescatando predios públicos que tenían décadas de abandono, para construir Viviendas de Interés Prioritario (VIP) y de Interés Social (VIS). Por ejemplo, ya se adjudicó el primer concurso para desarrollar 658 unidades de vivienda en el predio La María (localidad de San Cristóbal), y 2.182 metros cuadrados de espacio público nuevo.

Mejoramientos de vivienda

Asimismo, la CVP ya entregó más de 250 mejoramientos de vivienda y hará 880 en el año 2025, bajo el nuevo programa “Mejora Tu Casa”.

Este nuevo programa busca mejorar las condiciones habitacionales de familias de estratos 1 y 2, con arreglos en sus baños, cocinas, pisos y cubiertas.

Reasentamientos “Vivienda segura”

En cuanto al programa de reasentamientos “Vivienda segura”, este año ya se han reubicado a 234 familias que estaban en zonas de alto riesgo no mitigable. Durante las fuertes lluvias, el equipo social y técnico ha estado junto a las entidades distritales que atienden la emergencia, monitoreando permanentemente la situación para ayudar a las familias que lo requieren.

Título de propiedad

En materia de titulación, fue un gran año para las familias que llevaban esperando su título de propiedad hace décadas, algunas hace más de 30 años. Se ha superado la meta entregando más de 100 títulos de propiedad y 258 saneamientos o alivios de hipotecas, que suman 13.800 millones de pesos.

Las familias beneficiadas pueden tener la seguridad jurídica de que son dueños de sus casas y pueden acceder a beneficios del Distrito como propietarios.

Consulta aquí: Estos son los logros más importantes del transporte público de Bogotá en 2024

Programa de mejoramiento de barrios “Entornos Seguros”

En el programa de mejoramiento de barrios “Entornos Seguros”, se han entregado más de 20 mil metros cuadrados de espacio público que se traducen en parques, eco barrios y segmentos viales que mejoran la calidad de vida de los vecinos. Por ejemplo, se entregó el parque Jorge Gaitán Cortés en Puente Aranda, el de María Cano en Ciudad Bolívar, y el eco barrio más grande de Bogotá La Roca en San Cristóbal.

La confianza se recupera de 3 formas: hablando con la verdad, ejecutando las obras con transparencia y dando resultados. La CVP sigue fortaleciéndose a partir de su trabajo social con las comunidades, para así garantizar, integralmente, viviendas y entornos seguros a las familias más vulnerables de Bogotá.

Estos son los logros más importantes del transporte público de Bogotá en 2024

30·DEC·2024
Se mejoró la experiencia de viaje de los cuatro millones de usuarios diarios bajo diferentes frentes: seguridad, género, servicio e infraestructura.
TransMilenio Bogotá logros más importantes del transporte durante 2024Foto: Alcaldía de Bogotá.
En el segundo semestre del año, la línea base de evasión bajó a 13,14%.

Este 2024 fue de grandes retos y desafíos para nuestra operación en  ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’, pero gracias al arduo trabajo de los más de 35.000 colaboradores se obtuvieron grandes logros, como el mejoramiento en la prestación del servicio y experiencia de viaje, la reducción en la línea base de evasión para el segundo semestre de 2024 a 13,14 % y el registro histórico de 4.160.000 validaciones en un día, entre otros.

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Algunos de los mayores retos que tuvimos que afrontar fueron: la reducción de velocidad de circulación de TransMilenio en puntos críticos debido a las obras de la Línea 1 del Metro de Bogotá y sus troncales alimentadoras: avenida Ciudad de Cali y avenida Carrera 68, así como el cierre de cuatro importantes estaciones en la troncal Caracas y una en la autopista Sur. 

En un año sin precedentes, ocurrieron más de 700 manifestaciones y bloqueos, ajenos a la operación, que impidieron o dificultaron el tránsito de nuestros buses de TransMilenio y TransMiZonal. 

Además, se logró garantizar la prestación del servicio del TransMiCable de Ciudad Bolívar y TransMiZonal en Perdomo, a cargo de la ODT La Rolita, luego del fallo judicial en su contra. 

A continuación, los resultados más importantes de TransMilenio durante 2024: 

Seguridad:

Gracias a la estrategia integral de seguridad, implementada de la mano de otras entidades del Distrito y la Policía Nacional, se logró la reducción de 28 % los delitos en TransMilenio y 25 % en TransMiZonal.

Se realizaron 449 tomas integrales, 135 megatomas y 255 campañas de 50 veces más, 112 operativos anti-elusión y 89 planes guardián en estaciones, portales y lugares aledaños.

Con el equipo que te acompaña todos los días en cada viaje y gracias a la cultura ciudadana y compromiso de la comunidad usuaria, bajo la evasión a 13,14 % en el segundo semestre del año.

Con ayuda del trabajo articulado con entidades distritales como el Instituto para la Economía Social (IPES), la Secretaría de Seguridad, la Secretaría de Movilidad y la Policía Metropolitana de Bogotá, entre otras, se socializaron programas distritales con más de 1.313 vendedores informales.

Mujer:

Se implementó el Plan de Acción de Género, capacitando a cerca de 3.000 colaboradores en violencias basadas en género y en la activación del código de emergencia; se fortaleció la atención a mujeres por 15 duplas sicosociales y se realizaron siete megatomas con la Secretaría de la Mujer y otras entidades. Esto permitió atender 167 casos de violencias basadas de género como primer respondiente y activar el protocolo distrital.

Servicio:

‘La Nueva Era’ llegó: vamos a adquirir 269 nuevos buses articulados y biarticulados eléctricos o de cero o bajas emisiones y Bogotá será la ciudad con la flota eléctrica troncal más grande del mundo, lo que se suma a que, hoy, en TransMiZonal, hay 1.486 buses eléctricos, la tercera flota más grande del mundo, después de China y Santiago de Chile.

También se consolidó una comunicación eficiente para entregar información en tiempo real: el canal de WhatsApp cuenta hoy con más de 355.000 suscriptores.

A su vez, se firmó un Pacto de Cumplimiento para garantizar la prestación ininterrumpida del servicio del TransMiCable de Ciudad Bolívar, mientras se adelantó el proceso para que entre un nuevo operador, lo ha permitido fortalecer los lazos con la comunidad.

Se ofrecieron servicios especiales, ampliando la operación para atender siete eventos masivos de la ciudad.

Se firmó un histórico convenio de cultura ciudadana con la Secretaría de Cultura para promover la apropiación y el respeto por TrasnMilenio, TransMiZonal y TransMiCable, resaltando que en TransMi pasan cosas buenas porque tú estás aquí. 

Junto a la oficina de la Consejería Distrital De Paz, Víctimas y Reconciliación se facilitó el acceso a oportunidades y servicios a las víctimas en su proceso de adaptación a la ciudad, con 60 viajes pagos al mes en sus tarjetas personalizadas.

Fueron delegados administradores en los nueve portales para fortalecer el trabajo por la comunidad usuaria.

Infraestructura:

Inició operación la nueva estación Danubio, en la extensión de la Caracas Sur, y se entregaron las nuevas estaciones ampliadas: Ricaurte, Universidad Nacional, Puente Largo, Molinos y La Campiña.

Fueron colocados títulos de contenido crediticio por $500.000 millones en el mercado de valores de Colombia para la financiación de las troncales alimentadoras y, por primera vez, el Concejo de Bogotá aprobó un cupo de endeudamiento por hasta $3,5 billones para la financiación de la calle 13.

Se instalaron 238 puertas de nueva tecnología; y se embelleció la infraestructura con 37 totems que dan entrada a las estaciones de la troncal Norte y Distrito Grafitti. También se actualizó la señalética en 128 estaciones para una mejor experiencia de viaje.

Todo el talento humano administrativo de TransMilenio salió de las oficinas a la vía para acompañar a los usuarios en jornadas de información y de mejora de los entornos.

Con el proyecto “Explotación Tecnológica para la Seguridad Vial” se recibió el Premio Distrital Alta Gerencia 2024 por hacer seguimiento, en tiempo real, a la velocidad de circulación a más de 7.000 buses de TransMiZonal, lo que ha permitido reducir 3,9 % el indicador de excesos de velocidad en un año y, lo más importante, una disminución de 6,3 % en las fatalidades.

No olvides leer: Cinco logros de la Secretaría de Hábitat de Bogotá en este 2024 ¡Te contamos!

Estás son solo algunas de las cifras que reflejan el arduo trabajo que TransMilenio hace cada día para mejorar la experiencia de viaje de los usuarios. El trabajo continuará en 2025 en ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’

¡Top 5! Grandes logros de la Secretaría de Educación de Bogotá en este 2024

30·DEC·2024
Desde la Secretaría de Educación se trabaja para fortalecer las habilidades emocionales y académicas de las y los estudiantes de Bogotá.
Cinco grandes logros de la Secretaría de Educación de Bogotá en 2024Foto: Secretaría de Educación.
La gran apuesta educativa de Bogotá, le apunta a garantizar educación de calidad para que las niñas, niños y jóvenes desarrollen su potencial.

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ la educación de las niñas, niños y jóvenes es una prioridad. Desde la Secretaría de Educación del Distrito (SED) se trabaja para fortalecer las habilidades emocionales y académicas de las y los estudiantes aportando al desarrollo de ciudadanos que construyan la Bogotá que soñamos: donde todos queremos ser y estar. 

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En este sentido, la gran apuesta educativa de Bogotá “Una educación que te responde”, le apunta a garantizar educación pertinente y de calidad que garantice que las niñas, niños y jóvenes desarrollen su potencial y que les brinde oportunidades desde la primera infancia hasta desarrollar sus proyectos de vida. Para tal efecto, se definieron cinco grandes ejes rectores cuyas bases se sentaron durante este año. 

¡Cinco grandes logros de la Secretaría de Educación del Distrito en 2024! 

1. Atención integral a la primera infancia

Este año se avanzó de manera significativa en tres frentes. Uno de ellos fue el lanzamiento de la estrategia intersectorial "De la mano contigo", que define una Ruta Intersectorial para la atención integral a la primera infancia que convoca la articulación interinstitucional con entidades de diferentes sectores de la ciudad, en particular con la Secretaría de Integración Social (SDIS), la Secretaría de Salud (SDS) y la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte (SDCRD), con el apoyo de Cajas de compensación familiar. 

En segundo lugar, se definió un paquete unificado de estándares que define servicios de educación inicial de calidad centrados en el desarrollo integral de la primera infancia en entornos seguros y protectores, para todos los prestadores de la ciudad.

Y en tercer lugar se avanzó en el desarrollo del sistema de seguimiento niño a niño para la primera infancia de Bogotá. Se definió su arquitectura tecnológica, las bases de datos que lo alimentarán y la interoperabilidad que existirá entre entidades para asegurar el monitoreo oportuno, completo y eficiente de las atenciones a las niñas y los niños.

2. Cierre de Brechas 

Gracias al trabajo del plan de fortalecimiento de lectura (1º a 3º), el número de estudiantes que se ubicó en el nivel superior de desempeño aumentó en seis puntos porcentuales. Además, por estrategias de nivelación de aprendizajes desarrolladas por primera vez (de 3o a 5o), el número de estudiantes con capacidad de leer un texto básico aumentó del 43 % al 60 %. En matemáticas aumentó del 24 % al 57 % el número de estudiantes que lograron resolver operaciones matemáticas complejas.

Igualmente se registró mejora en tres puntos en aprendizajes medidos con Saber 11 (de 274 en 2023 a 277 en 2024), siendo matemáticas el área con mejores resultados. Además, los colegios rurales mejoraron el doble que sus pares urbanos.

Es de señalar que, en el marco de este eje, se realizaron evaluaciones diagnósticas formativas en lenguaje, matemáticas e inglés a 24.000 estudiantes de 3°, 5°, 8° y 9°.

La garantía de infraestructura adecuada y segura es componente fundamental en este eje, y en esta materia este año se realizaron intervenciones de mejoramiento en 190 sedes educativas (26 % del total de sedes) yse finalizaron las obras de construcción de tres colegios nuevos para que inicien con toda su matrícula en 2025 (4.800 estudiantes).

3. Proyecto de Vida

Este eje le apunta a generar las oportunidades necesarias para que los jóvenes culminen sus trayectorias educativas completas, desarrollen todo su potencial y puedan construir sus proyectos de vida. 

Este año se destacan importantes logros como el aumento de colegios oficiales articulados (de 216 a 222) con el SENA y el programa Universidad en Tu Colegio (37.221 beneficiarios); la oferta de 8.000 nuevos cupos del programa Jóvenes a la E; la oferta por primera vez de orientación socio ocupacional a jóvenes de colegios oficiales desde 8º. y, el lanzamiento de la ruta de ciudad Jóvenes con Oportunidades.

De esta forma, sumando esfuerzos el Distrito, el sector privado, la academia y las familias les responde a los jóvenes brindado ofertas variadas para acceder a educación posmedia, a programas de formación para el trabajo y el desarrollo humano, orientación socio ocupacional, acceso a ruta de empleabilidad y apoyo de transferencias monetarias que contribuyan en la consolidación de sus proyectos de vida.

Consulta aquí: Con 'Enseñar al Nivel Adecuado' estudiantes distritales mejoran sus aprendizajes

Valga destacar que gracias a la gestión liderada desde la Secretaría de Educación del Distrito abriendo espacios de diálogo, consenso y concertación, se aprobó el Estatuto General de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, que terminará su proceso de reglamentación en el 2025.

A continuación te compartimos un post de la Secretaría de Educación del Distrito relacionado con las transferencias económicas y becas que implementaron para que las y los estudiantes puedan construir un proyecto de vida sólido: 

4. Convivencia escolar 

El mejoramiento de la calidad educativa requiere ambientes escolares protectores y seguros donde se respete la diferencia y exista una sana convivencia, por tal razón el mejoramiento de la convivencia escolar hace parte de la gran apuesta Una educación que te responde que en 2024 avanzó de forma significativa.

En este sentido, se creó el programa “Escuelas con emociones” para fortalecer las habilidades socioemocionales y las capacidades ciudadanas de las comunidades educativas favoreciendo la promoción de la salud mental y la mejora del clima escolar, con intervenciones con enfoque en los entornos familiar, escolar, virtual y en la institución educativa.

En el marco de este programa, este año se realizaron 19.828 acciones que impactaron a 269.652 personas entre estudiantes, docentes, directivos docentes, orientadores, integrantes de familias, funcionarios del distrito, entre otros actores, acciones que llevaron a la disminución en un 43,3 % de la tasa de suicidio consumado en NNJ y en un 9,3 % la de intentos suicidas.  

Así mismo se intervinieron 18 entornos priorizados que permitieron la disminución en un 7,2 % de las riñas y se implementó la estrategia de Aulas con Emociones en 50 colegios llegando con formación en fortalecimiento de habilidades socioemocionales a 150 directivos docentes y orientadores.

No menos importante fue la incorporación de 250 nuevos docentes orientadores por planta definitiva (100 % de cumplimiento de meta de Plan de Desarrollo), con los cuales Bogotá alcanza un total de 1.723 docentes orientadores y orientadoras distribuidos en todas las instituciones educativas distritales, y se consolida como la ciudad con mayor proporción de orientadores por estudiante en el país.

5. Gestión institucional

Contempla las acciones desarrolladas para garantizar la prestación del servicio de manera oportuna y con calidad, lo cual abarca no solo contar con los docentes, directivos docentes y apoyos educativos idóneos y suficientes, sino procesos de matrícula ágiles, servicios administrativos oportunos y de calidad, conexión a internet permanente, entre otros. 

Para garantizar el bienestar y la permanencia de las niñas, niños y jóvenes en el sistema educativo distrital, se incrementaron las raciones de comida caliente del Programa de Alimentación Escolar, en 18.498 (6 %) y se pusieron en operación siete nuevos comedores escolares, alcanzando 219 en operación, aportando a su vez a las metas establecidas en el marco del programa Bogotá sin Hambre 2.0  

Así mismo y para asegurar la disposición suficiente y permanente de docentes y garantizar de esta forma la normalidad académica en los colegios distritales, se gestionó la disminución del 50 % en el tiempo de provisión de vacantes, pasando de 14 a 7 días.

Antes de irte consulta: ABC del nuevo esquema de subsidios de transporte público en Bogotá para 2025

De otra parte, y para facilitar, fortalecer y renovar los procesos de enseñanza – aprendizaje, generando a su vez nuevas oportunidades para acceder al conocimiento, la SED realizó, mediante licitación pública, la adjudicación del servicio de conectividad para la totalidad de instituciones educativas distritales. Es de señalar que las Instituciones también tienen garantizado al 100% los servicios de apoyo como vigilancia y aseo. 

Importante destacar que, reafirmando el compromiso de la Administración distrital con la mejora continua de las condiciones educativas y laborales en Bogotá, la Secretaría negoció y suscribió sin conflictos el “Acuerdo colectivo - vigencia 2024 – 2026” con 21 organizaciones sindicales, siendo el acuerdo colectivo más grande del país. 

Cinco logros de gestión de la Secretaría de Movilidad durante 2024 en Bogotá

29·DEC·2024
El programa de movilidad escolar que se desarrolla mediante convenio entre Secretaría de Movilidad y Secretaría de Educación obtuvo resultados positivos.
Logros de gestión de la Secretaría de Movilidad en Bogotá durante 2024Foto: Alcaldía de Bogotá.
Se implementaron medidas para atender los puntos de alto tráfico en la ciudad y priorizar la movilidad del Sistema Integrado de Transporte Público.

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ trabajamos por la implementación de acciones y medidas que mejoran la movilidad de los distintos actores viales. Aquí resaltamos los principales resultados de la Secretaría de Movilidad (SDM) ¡Entérate! 

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A continuación, los cinco principales logros de gestión de la Secretaría de Movilidad durante 2024: 

1.Gestión de la Movilidad

La entidad implementó nuevas medidas de gestión para atender los puntos de alto tráfico en la ciudad y priorizar la movilidad del Sistema Integrado de Transporte Público con acciones como: 

  • Gestión con personal en vía de la Secretaría de Movilidadpara la regulación y agilización vehicular en la carrera Séptima entre calles 72 y 188. Estas acciones han permitido reducir los tiempos de viaje en el corredor en un 34 %.
  • Implementación del carril preferencial de la carrera 13, entre las calles 19 y 67, para mitigar el impacto por las obras de la Línea 1 del Metro, en los tiempos de viaje de las 54 rutas de transporte público que operan en ese corredor. Gracias a esta acción los tiempos de viaje mejoraron en un 12 %.
  • Recalibración de los tiempos del semáforo para las diferentes condiciones del tráfico a lo largo del día con lo que se logró 15 % menos de tiempo de espera de los peatones para cruzar una intersección y hasta un 20 % en la reducción de colas de vehículos.
  • Fortalecimiento de  las intervenciones estratégicas en articulación con otras entidades en sitios de alta complejidad lo que aumentó la efectividad de operativos de control para la recuperación de espacio público. Se realizaron cuatro megatomas con presencia del alcalde Carlos Fernando Galán para la  recuperación del espacio público, control de embriaguez y control de velocidad, 13 tomas de recuperación del espacio público y más de 12.000 operativos de control.

2.Movilidad segura

Una de las nuevas estrategias implementadas por la Administración distrital para reducir la siniestralidad vial son los resaltos parabólicos, elevaciones curvas en el pavimento que ayudan a mitigar los riesgos de seguridad vial, generados por el exceso de velocidad.

Estos resaltos se implementaron como un plan piloto en la av. Guayacanes, un corredor crítico de siniestralidad vial que desde su entrada en operación había registrado cinco muertos y 143 personas lesionadas. 

En octubre, un mes después de la implementación de los resaltos parabólicos, se reportaron 0 fatalidades y heridos. Además se registró una disminución del exceso de velocidad en un 60 % en zonas escolares y un 26 % en áreas con límites de 50 km/h, protegiendo así a los usuarios más vulnerables, como peatones, ciclistas y motociclistas.

Por otra parte, se fortaleció la señalización de las cámaras de fotodetección con el objetivo de generar mayor disuasión y transparencia frente a su presencia. Gracias a esta nueva demarcación, el exceso de velocidad disminuyó un 21 % y los siniestros graves disminuyeron un 21 % adicional en el área de influencia de las cámaras.

En cuanto a los operativos de control al exceso de velocidad, la ciudad ha priorizado su implementación en las vías arteriales utilizando un análisis basado en el potencial de vidas salvadas y heridos reducidos. Este año se han realizado 3.355 operativos de control de velocidad, que resultaron en 13.295 órdenes de comparendo en vía.

Finalmente, en lo corrido de 2024, el Centro de Atención a Víctimas de Siniestros Viales (ORVI) ha atendido a 956 ciudadanos (637 hombres y 319 mujeres), los cuales se han acercado por primera vez a solicitar los servicios ofrecidos. Y desde el área de formación de ORVI se han realizado 4.279 charlas y talleres a los cuales asistieron 11.322 personas  con el fin de prevenir, controlar y disminuir los riesgos que conllevan un siniestro vial. 

3.Servicios a la ciudadanía

A partir de este año, la Secretaría de Movilidad mejoró la calidad de los servicios para la ciudadanía ampliando los horarios de salida de patios durante los fines de semana. 

Este año se han atendido a 1.639.165 ciudadanos, a través de los diferentes canales de atención a través de nuestros canales presenciales, telefónicos y virtuales. Esto significa un incremento del 38 % con respecto a la personas atendidas el año pasado.

También se realizó la subasta de 4.000 vehículos abandonados en un proceso de descongestión de los patios.

4.Movilidad escolar

Este año, el programa de movilidad escolar que se desarrolla mediante convenio entre Secretaría de Movilidad y Secretaría de Educación obtuvo resultados muy positivos logrando beneficiar a 68.128 estudiantes de los colegios públicos de Bogotá con los proyectos Ciempiés, Al Colegio en Bici, Bici Parceros y Guardacaminos.

El proyecto ‘Ciempiés, Caminos Seguros’ se extendió a las localidades Rafael Uribe Uribe, Tunjuelito y San Cristóbal. Además inició la operación de 13 caminos adicionales, alcanzando un total de 54 caminos (Beneficiarios del proyecto este año: 2.927 estudiantes). 

El proyecto ‘Al Colegio en Bici’ benefició a 5034 estudiantes. Actualmente el proyecto vincula a niñas y niños de 97 colegios públicos y realiza 131 rutas a diario, de las cuales seis cubren la zona rural de las localidades de Ciudad Bolívar y Usme.  

El proyecto ‘BiciParceros’ que ofrece polígonos seguros con monitoreo de personal en vía de la Secretaría de Movilidad, para que los estudiantes se desplacen a sus colegios en bicicletas propias, benefició a 4.797 adolescentes de 91 instituciones educativas. Además creó dos nuevos polígonos en las localidades de Kennedy y Usaquén. Por su parte, el proyecto ‘Guardacaminos’ benefició a 22 mil estudiantes de 35 instituciones educativas distritales. 

5.Movilidad sostenible

La entidad amplió el impacto de los Días de la Movilidad Sostenible implementando nuevas estrategias para su visibilización como la organización de cuatro caravanas con entidades distritales.

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Asimismo, se fortaleció el enfoque peatonal en la movilidad activa con la planificación de circuitos peatonales en zonas de mayor concentración de personas y con vocación a conectar el transporte público y los servicios del cuidado. Se implementó el primer Circuito Peatonal de Sierra Morena para la celebración del Día del Peatón.

Entrega edificio restaurado San Juan de Dios y más logros de RenoBo en este 2024

29·DEC·2024
Conoce los principales logros de la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá en lo corrido del 2024.
Logros de la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá 2024Foto: RenoBo.
Entre los logros más destacados se mencionan las transferencias de activos y capitalización de zonas estratégicas de Bogotá.

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ trabajamos por la revitalización urbana de nuestra ciudad, por esto, presentamos los logros más destacados de la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá (RenoBo). 

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Entre los logros más destacados se mencionan las transferencias de activos y capitalización de zonas estratégicas de Bogotá, ese es el caso de San Victorino. Cuando se encontró el proceso de venta del predio de Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá (RenoBo) en este sector de la ciudad, con la posibilidad de mejorarse y recientemente se logró publicar el proceso de adjudicación del Centro Internacional de Comercio Mayorista San Victorino, un proceso que acogió las lecciones aprendidas de administraciones distritales anteriores.

Este es un hito histórico para la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá y para la ciudad, porque permite dinamizar sectores urbanos estratégicos, ​​mediante el intercambio de activos: transformar el predio propiedad de la empresa en San Victorino en un núcleo de comercio mayorista, a cambio de obras e inversiones que revitalicen otras zonas de la ciudad.

Desarrollo sostenible, reverdecimiento y protección de la riqueza ambiental

Cuando hablamos de desarrollo sostenible, el reverdecimiento y la protección de nuestra riqueza ambiental es una prioridad. Celebramos también la implementación de las Transferencias de Derechos de Construcción, un trabajo en conjunto entre Secretaría de Ambiente, Secretaría de Planeación (SDP) y la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT).

Este es un instrumento que nos permite adquirir y restaurar áreas de conservación ambiental, a cambio de habilitar el desarrollo de vivienda en zonas centrales de Bogotá. Un gana-gana entre la conservación ambiental y el sector construcción.

Red de Empresas de Desarrollo Urbano de Colombia

Siguiendo con los logros transformadores, RenoBo resalta la reunión que adelantó en Medellín, con más de 17 empresas de renovación y desarrollo urbano del país, para conformar la Red de Empresas de Desarrollo Urbano de Colombia.

Bajo su liderazgo e iniciativa, se estableció un plan de acción a 2025, que les permitirá trabajar conjuntamente en el fortalecimiento de capacidades, transferencia de conocimiento, planeación, formulación y ejecución de proyectos.

Entrega proyecto de restauración del edificio de mantenimiento del Complejo Hospitalario San Juan de Dios

Otro logro destacado es la finalización y entrega del proyecto de restauración del edificio de mantenimiento del Complejo Hospitalario San Juan de Dios. Este emblemático hospital, con un valor histórico y cultural incalculable, abrirá sus puertas nuevamente este mes, gracias al esfuerzo conjunto del Alcaldía Mayor de Bogotá, el Ministerio de Cultura y el equipo de RenoBo.

La reapertura del Hospital San Juan de Dios es un motivo de orgullo para nosotros y representa mucho más que la recuperación de una infraestructura: es la reivindicación de un patrimonio que pertenece a toda la ciudadanía y un símbolo de nuestro compromiso con la salud y la cultura.

A continuación te compartimos un post de RenoBo relacionado con la entrega del primer edificio completamente restaurado del Complejo Hospitalario San Juan de Dios: 

Iniciativas de urbanismo temporal, intervenciones urbanas de corto plazo

Nuevas iniciativas de urbanismo temporal, intervenciones urbanas de corto plazo, con impacto positivo en zonas deterioradas e inseguras de la ciudad, que están destinadas a grandes proyectos estratégicos de ciudad.

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Estas acciones han sido posibles gracias a la colaboración y articulación con entidades distritales y el sector privado. Un ejemplo emblemático es la transformación de una zona deteriorada e insegura en un espacio verde, un nuevo pulmón para el centro de Bogotá

Jardín Estación Central Calle 26

Jardín Estación Central Calle 26, ubicado en lo que antes era la Bolera Club, un lote subutilizado y olvidado. Hoy, este espacio alberga más de 3,000 árboles entregados por el Jardín Botánico, junto con huertas urbanas y un espacio público mejorado para la realización de actividades.

Estos son algunos de los resultados más destacados de la gestión de la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá durante este año. Si deseas mayor información te invitamos a consultar https://renobo.com.co/.

44,45 % de avance en la obra y más logros de la Empresa Metro de Bogotá en 2024

27·DEC·2024
En 2024 se construyó el primer kilómetro de viaducto (1.379 metros) de la Línea 1 del Metro de Bogotá, lo que significa que se instalaron 515 dovelas.
Empresa Metro de Bogotá cinco logros de la entidad durante este 2024Foto: Empresa Metro de Bogotá.
Este año, el avance en la construcción de la Línea 1 del Metro de Bogotá llegó a 44,45 %.

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa avanzan las obras de la Línea 1 del Metro.  Por eso, este 2024 asumimos con orgullo el compromiso adquirido con los ciudadanos de trabajar sin descanso para seguir avanzando en la consolidación de una movilidad sostenible y amigable con el medio ambiente ¡Conoce aquí los logros más relevantes de la Empresa Metro de Bogotá (EMB). 

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A continuación, cinco logros de la Empresa Metro de Bogotá (EMB) durante este 2024: 

  1. Este 2024, el avance en la construcción de la Línea 1 del Metro de Bogotá llegó a 44,45 %. En diciembre de 2023 esta administración recibió el proyecto en un 28,98%, lo que significa que creció más de 15 %. Antes de terminar el año estaremos sobrepasando el 45 % y esperamos llegar al 50% en el primer trimestre de 2025. 
  2. Durante 2024 se recibió una iniciativa privada que podría hacer realidad la extensión de la Línea 1 desde la calle 72 hasta la calle 100, esto significa mejores condiciones de movilidad para los bogotanos. Además, la Empresa Metro lanzó el primer proyecto de desarrollo inmobiliario anexo a la estación 6 del sistema que se espera sea adjudicado en el 2025.
  3. En 2024 se construyó el primer kilómetro de viaducto (1.379 metros) de la Línea 1 del Metro de Bogotá, lo que significa que se instalaron 515 dovelas que conforman 44 vanos, con corte a diciembre 19 de 2024.
  4. La Línea 2 también avanzó con la resolución del conflicto de interés entre las firmas precalificadas en el marco del proceso licitatorio, lo permitirá adjudicar este proyecto en 2025.
  5. Con relación a la Línea 3, la Empresa Metro de Bogotá, la Gobernación de Cundinamarca, la Alcaldía de Soacha y la Región Metropolitana, firmaron un convenio para aunar esfuerzos técnicos, administrativos y económicos para desarrollar este proyecto de alcance regional.

El 2025 llega con nuevos retos. Las obras del Metro seguirán avanzando sobre la avenida Caracas y sobre los demás corredores viales de la ciudad. 

Se fortalecerá el Programa Metro te Acompaña, que suma el trabajo de más de 12 entidades del Distrito con el fin de mitigar los impactos que la obra está generando entre la comunidad vecina y entre los comerciantes.

En China, finalizarán las pruebas del primer tren que se construye en ese país y que llegará a la ciudad en septiembre. La apuesta es que sean 2. 

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Todo esto, para que en mayo de 2026 se tengan terminados 5.760 metros de viaducto entre el patio taller y la Estación 4 para iniciar las pruebas de los trenes.

Cinco logros de la Secretaría de Hábitat de Bogotá en este 2024 ¡Te contamos!

26·DEC·2024
Con la aprobación del Concejo de Bogotá, se logró triplicar los recursos y alcanzar una inversión histórica para la ciudad en materia de vivienda.
Cinco logros de la Secretaría de Hábitat de Bogotá en este 2024 Foto: Secretaría de Hábitat.
En el marco de este programa, este año se aceleraron y entregaron importantes obras como la alameda Illimaní, el Ecobarrio La Roca o el parque Jorge Gaitán Cortés.

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ es prioridad ofrecer acceso de vivienda propia a la ciudadanía. Encaminados en este y más objetivos, durante el 2024 la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT) consiguió grandes logros y puso en marcha diversos programas en beneficio de las y los bogotanos. 

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Se logró construir y poner en marcha el plan de vivienda ‘Mi Casa en Bogotá’, se continuaron con programas que venían de atrás como Oferta Preferente, mejoramientos de vivienda (‘Mejora tu Casa’) y ‘Ahorro para mi Casa’ (anteriormente Mi Ahorro Mi Hogar) entre otros grandes logros que aquí te contamos. 

Cinco logros de la Secretaría de Hábitat de Bogotá en este 2024 

1. Estructuración y aprobación del plan de vivienda Mi Casa en Bogotá

Se logró construir y poner en marcha el plan de vivienda ‘Mi Casa en Bogotá’ mediante el cual vamos a asignar, en la administración del alcalde Carlos Fernando Galán, 75.000 subsidios para adquisición, mejoramiento y arriendo.

Con la aprobación del Concejo de Bogotá, logramos triplicar los recursos y alcanzar una inversión histórica para la ciudad en esta materia de vivienda: 1,1 billones de pesos para ejecutar en el cuatrienio.

2. Creación de dos subsidios: reduce y reactiva

Además de algunos programas que venían de atrás como Oferta Preferente, hubo mejoras de vivienda (‘Mejora tu Casa’) y ‘Ahorro para mi Casa’ (anteriormente Mi Ahorro Mi Hogar) que amplió el enfoque para beneficiar a más familias, este año la secretaría del Hábitat sumó 2 nuevos subsidios que permiten consolidar el plan de vivienda. Se trata de ‘Reduce tu cuota’, un subsidio que busca aliviar el pago de la cuota mensual de los créditos hipotecarios o leasing habitacional de las familias que estén pagando sus viviendas VIS y VIP; y ‘Reactiva tu compra’, un subsidio que asignamos hasta por 12 salarios mínimos para que familias que desistieron de adquirir vivienda reactiven su compra.

3. Más de 5.000 subsidios de vivienda asignados este año

Con corte al 23 de diciembre, la Secretaría Distrital del Hábitat había asignado más de 5.000 subsidios este año a través de los programas ‘Oferta Preferente’, ‘Reactiva tu compra’, ‘Reduce tu cuota’ y mejoramientos de vivienda. Continuamos avanzando con el plan de vivienda ‘Mi Casa en Bogotá’, con el cual tenemos previsto llevar 24.000 soluciones habitacionales a ese número de familias en el 2025 en Bogotá.

Te compartimos un post de la Secretaría de Hábitat en la red social X relacionado con el programa de #OfertaPreferente

4. Unidos por la vivienda

Se creó ‘Unidos por la vivienda’, un novedoso programa de asistencia técnica para prestar acompañamiento personalizado a propietarios, promotores, desarrolladores y constructores involucrados en el desarrollo de proyectos de vivienda VIS y VIP en Bogotá, desde la planificación hasta la ejecución de las obras. Este programa cuenta con dos estrategias fundamentales: la Ventanilla Única de la Construcción y la Mesa de Soluciones, ambas diseñadas para facilitar la formulación y ejecución de proyectos de vivienda en la ciudad.

Este año por ejemplo se sumaron 5 nuevos trámites a la Ventanilla Única de la Construcción (VUC), la plataforma virtual de la Secretaría del Hábitat para agilizar los procesos de urbanismo y construcción en Bogotá. A través de la Mesa de Soluciones, logramos promover este año la iniciación de 21.350 unidades de vivienda VIS y VIP y apoyamos a promotores y constructores en la gestión de 423 trámites ante 26 entidades.

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5. Consolidación del programa ‘Revitaliza tu barrio’

A través de la estrategia ‘Revitaliza tu barrio’ se están recuperando 20 polígonos o grandes sectores de la ciudad que tienen déficit urbanístico y necesitan ser intervenidos de forma integral.

A través de programas como ‘Territorios mágicos’, ‘Innova tu territorio’ o ‘Ecobarrios’ se están transformando entornos, fomentando la apropiación del territorio entre las comunidades, implementando prácticas sostenibles y amigables con el medio ambiente para cuidar el agua y los recursos naturales, y consolidando espacios más seguros en nuestra ciudad. En el marco de este programa, este año aceleramos y entregamos importantes obras como la alameda Illimaní, el Ecobarrio La Roca o el parque Jorge Gaitán Cortés.