¡Aquí sí pasa! La Secretaría Distrital de Planeación (SDP) demostró su avance en 2025 respecto a la transformación urbana de la ciudad, poniendo a las personas en el centro, sus necesidades y las del territorio durante la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2025 'En Bogotá Sí Pasa y te lo Contamos' realizada este martes 17 de marzo de 2026, en el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Tibabuyes, en la localidad de Suba.

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“Estamos construyendo una ciudad ordenada, innovadora, incluyente y con oportunidades. Donde todos podamos caminar seguros, con un mejor espacio público, parques, vías interconectadas y alternativas de transporte, mejores entornos, vivienda, acceso a servicios y donde todos podamos ser y estar”, dijo Ursula Ablanque Mejía, secretaria de Planeación.

La Secretaría presentó sus logros más importantes durante la vigencia 2025. En la segunda fase de la Estrategia en Pagadiarios fueron encuestados 3.519 hogares, donde fueron caracterizadas 5.787 personas. Esta labor estadística de la Secretaría de Planeación permitió que más de 7.765 personas recibieran ayudas de servicios sociales, principalmente por parte de la Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS).

Asimismo, se puso en marcha Bogotá Ciudad Aeropuerto, una estrategia que busca mejorar el entorno del Aeropuerto Internacional El Dorado y brindar oportunidades de empleo, formación e inversión en las localidades de Fontibón y Engativá.

Con una inversión de 20 billones de pesos, en el marco de Bogotá Ciudad Aeropuerto, se consolidará un circuito logístico aeroportuario que permitirá mejorar la movilidad en la zona con vías como la Avenida La Esperanza, la calle 63, la carrera 103, la transversal 93, la ALO tramo centro, entre otras, que traerán grandes beneficios para los habitantes del sector. A su vez, se proyecta la construcción de al menos 13.000 viviendas y 31 hectáreas de suelo para uso de logística e industria.

Bogotá también avanza en la reglamentación del Plan de Ordenamiento Territorial, con la expedición de decretos que facilitarán el desarrollo de proyecto urbanos. Estos decretos contribuirán a ordenar la ciudad de una manera más innovadora, sostenible, con visión de futuro y adaptada al cambio climático. Los instrumentos expedidos establecen las condiciones para la transferencia de derechos de construcción y desarrollo; los incentivos de ecourbanismo para construcción sostenible; Actuaciones Estratégicas como la Zona Industrial de Bogotá (ZIBo), que revitalizará todo el sector industrial de la ciudad, y las Ondas Metropolitanas que mejorarán los entornos de las estaciones del Metro y Transmilenio, acercando la vivienda, el comercio y el empleo a las personas. 

La legalización de barrios también fue un factor importante en 2025. Hasta la fecha, se han legalizado y formalizado 31 barrios, lo que ha beneficiado a 2.200 familias que equivalen a 8.800 personas en localidades como Ciudad Bolívar, Santa Fe, Suba, Engativá, Rafael Uribe Uribe, Bosa, Usme y San Cristóbal. La legalización es un paso fundamental que abre las puertas para que los desarrollos de origen informal puedan ser susceptibles de inversiones en mejoramiento integral y oferta institucional de servicios.

Uno de los principales propósitos de la administración Galán es invertir bien los recursos y hacer un uso efectivo del gasto, por eso, del total del presupuesto destinado a la Secretaría de Planeación, el cual fue de 211.587 millones de pesos, se comprometió el 99 % y se giró el 96 %, recursos que se traducen en mejores barrios, oportunidades de desarrollo y decisiones que equilibran progreso y cuidado ambiental. 

El trabajo articulado entre varias entidades del Distrito, la academia, los gremios y la ciudadanía permitió sacar adelante los programas, proyectos y metas establecidas por la Secretaría de Planeación para organizar la ciudad.

La apuesta para este 2026 es seguir trabajando coordinadamente con diferentes entidades para poner en marcha proyectos como Ondas Metropolitanas, que articularán la movilidad y el desarrollo para una mayor conectividad, cercanía, bienestar y oportunidades en virtud de una mejor calidad de vida de los ciudadanos de Bogotá, mi Ciudad, mi Casa.

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El Portal Bogotá invita a las y los interesados en conocer más detalles del proceso de Rendición de Cuentas a consultar bogota.gov.co o las redes sociales de la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Veeduría Distrital donde se tendrá acceso a publicación de los informes de gestión, la recepción de solicitudes ciudadanas y sus respectivas respuestas. Conoce los informes haciendo clic aquí.   

¡Aquí sí pasa! En Bogotá, mi Ciudad, mi Casa le rendimos cuentas a la ciudadanía. La Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS) desde el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Tibabuyes, en la localidad de Suba, participó en la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2025 'En Bogotá Sí Pasa y te lo Contamos', realizada este martes 17 de marzo de 2026.

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“Bogotá cambió, ya existe una transformación social en el gobierno de la alcalde galán. Los resultados que vamos a mostrar hoy reflejan que la ciudad en la que estamos ahora es una muy distinta a la que existían en el 2024”, destacó el secretario Roberto Angulo.

Cabe resaltar que, gracias al rediseño del Ingreso Mínimo Garantizado (IMG), ahora la ciudad cuenta con 1.7 millones de beneficiarios distribuidos entre:

• Personas en condición de pobreza extrema.
• Jóvenes con oportunidades.
• Personas con discapacidad.
• Transferencias condicionadas en educación.
• Pasajes gratis.
• Emergencias sociales y climáticas.

En Bogotá se genera igualdad de oportunidades para las personas vulnerables de la ciudad. 

Avances históricos en seguridad alimentaria

Bogotá también logró reducir la inseguridad alimentaria, 564 mil personas salieron de inseguridad alimentaria moderada y grave. Una cifra equivalente a toda la población de Bucaramanga. Alimentación digna: base clave para cerrar brechas.

Reducción de las formas extremas de exclusión

Bogotá está fortaleciendo la atención de ciudadanos habitantes de calle, generándoles más oportunidades para su inclusión social y productiva, además se pasó de 15 a 23 unidades operativas:

• Una comunidad de vida.
• Dos servicios de alta dependencia.
• Dos centros de cuidados transitorios.
• Dos centros sociosanitarios en alianza con la Secretaría Distrital de Salud. 
• Un autocuidado en el parque Tercer Milenio.

Además de la implementación del primer hospedaje social del Distrito.

En el siguiente video, a través de la red social X, una historia real de beneficiarios de los programas de la Secretaría Distrital de Integración Social:

👉¡Hechos que cuentan historias reales!📹

Hoy @Bogota es una ciudad de más oportunidades gracias al fortalecimiento de las políticas sociales, a 796 unidades operativas y 52 servicios sociales.

✅Cayó la pobreza e inseguridad alimentaria.
✅Atención a las formas extremas de… pic.twitter.com/T6C9M0LCRh

— Secretaría Distrital de Integración Social (@integracionbta) March 17, 2026

La ciudad también logró reducir la inseguridad alimentaria, 564 mil personas salieron de inseguridad alimentaria moderada y grave.

Desde la Secretaría Distrital de Integración Social se trabaja para proteger el bienestar de las familias de la ciudad fortaleciendo las comisarías de familia con el fin de brindar una mejor y más oportuna atención a las familias de la ciudad y prevenir las violencias en el contexto familiar.

• Se llevó a cabo la mayor expansión de los equipos comisaríales en los últimos 20 años, con seis equipos nuevos.
• Ampliación de los equipos de planta con un total de 573 cargos nuevos, para un total de 749.
• La línea “Una llamada de vida” ahora presta atención las 24 horas del día, los siete días de la semana.

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Conoce más detalles de la Rendición de Cuentas en el siguiente video de la Alcaldía Mayor de Bogotá: 

El Portal Bogotá invita a las y los interesados en conocer más detalles del proceso de Rendición de Cuentas a consultar bogota.gov.co o las redes sociales de la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Veeduría Distrital donde se tendrá acceso a publicación de los informes de gestión, la recepción de solicitudes ciudadanas y sus respectivas respuestas. Conoce los informes haciendo clic aquí.  

¡Aquí sí pasa! En Bogotá, mi Ciudad, mi Casa rendimos cuentas. A través de la Secretaría Distrital de Hacienda (SDH), presentó los principales resultados de su gestión con avances en tres frentes: más ingresos, mejor gasto y servicio a la ciudadanía, durante la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2025 'En Bogotá Sí Pasa y te lo Contamos' realizada este martes 17 de marzo de 2026, en el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Tibabuyes, en la localidad de Suba.

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Más ingresos para financiar el desarrollo

En materia de ingresos, se destacó la emisión del bono verde internacional, con la que Bogotá se convirtió en la primera ciudad de América Latina en lograr este hito. Asimismo, se resaltó la reducción de la cartera morosa en 1,4 billones de pesos entre enero de 2024 y diciembre de 2025, así como el registro de 24.591 aportes voluntarios, la cifra más alta en 15 años, sin contar el periodo de pandemia.

De igual forma, Bogotá avanzó en la implementación de Obras por Impuestos Distritales, una herramienta estratégica que permite a los contribuyentes, personas naturales o jurídicas, destinar un porcentaje de sus obligaciones tributarias al financiamiento directo de proyectos de inversión pública con impacto social y económico en la ciudad.

A continuación, te compartimos un post de la Secretaría de Hacienda en la red social X, con más detalles.

🧑‍💻🚐#EnBogotáTeLoContamos la ciudad cuenta con más alternativas de atención para que los contribuyentes confirmen que pagar sus impuestos en Bogotá es fácil y vale la pena. #OrientaciónAlCiudadanopic.twitter.com/HjcvhYoUd6

— Hacienda Bogotá (@HaciendaBogota) March 17, 2026

Mejor ejecución de los recursos

En cuanto al gasto, Hacienda reportó la mejor ejecución acumulada en los dos primeros años de gobierno frente a las tres administraciones anteriores, con 95,7 % en compromisos y 86,7 % en giros, reflejo de un mejor uso de los recursos públicos y una mayor capacidad de ejecución presupuestal.

La ciudadanía en el centro del servicio

Uno de los principales énfasis de la gestión de la Secretaría ha sido poner a la ciudadanía en el centro del servicio. Por eso, la Entidad fortaleció su estrategia con mayor presencia y más canales de atención, e impulsó acciones de cercanía como ‘Hacienda en tu localidad’, una iniciativa que acerca la atención a las localidades y facilita los trámites relacionados con los impuestos distritales directamente en el territorio.

Bogotá se construye entre todos

Durante la rendición de cuentas, la secretaria de Hacienda, Ana María Cadena, presentó la estrategia: Paga tu predial y mejora tu cuadra, orientada a incentivar el pago oportuno del impuesto predial y la solidaridad ciudadana a través del aporte voluntario del 10 %.

“Queremos invitar a todas las localidades y a todos los ciudadanos a este gran concurso, porque estamos convencidos de que el pago de los impuestos es lo que hace posible transformar a Bogotá. La invitación es a que los ciudadanos motiven a sus vecinos para que su manzana sea la más cumplida en el pago de impuestos este 2026”.

En el marco de este concurso, las 100 mejores manzanas catastrales de Bogotá serán reconocidas con el mejoramiento de su entorno.

Adicionalmente, las tres manzanas más solidarias también recibirán este beneficio. La selección se realizará con base en el pago oportuno del predial 2026, realizado a más tardar el 10 de julio de 2026 o, para quienes se acojan al Sistema de Pago Alternativo por Cuotas (SPAC), el pago de la primera cuota hasta el 5 de junio de 2026.

Esta estrategia reconoce a quienes cumplen a tiempo con sus obligaciones y realizan aportes voluntarios al desarrollo de la ciudad.

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Compromiso con la ciudad

Con estos resultados, Bogotá reafirma su compromiso con la financiación del desarrollo de la ciudad, el fortalecimiento de los ingresos públicos, la eficiencia en la ejecución de los recursos y una atención cada vez más cercana y útil para la ciudadanía.

Conoce más detalles de la Rendición de Cuentas en el siguiente video de la Alcaldía Mayor de Bogotá: 

El Portal Bogotá invita a las y los interesados en conocer más detalles del proceso de Rendición de Cuentas a consultar bogota.gov.co o las redes sociales de la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Veeduría Distrital donde se tendrá acceso a publicación de los informes de gestión, la recepción de solicitudes ciudadanas y sus respectivas respuestas. Conoce los informes haciendo clic aquí.  

¡Aquí sí pasa! En Bogotá, mi Ciudad, mi Casa le rendimos cuentas a la ciudadanía. El Instituto Distrital de las Artes (Idartes) desde el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Tibabuyes, en la localidad de Suba, participó en la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2025 'En Bogotá Sí Pasa y te lo Contamos', realizada el martes 17 de marzo de 2026.

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Cifras y gestión Idartes 2025

Estas son algunas de las cifras que deja la gestión del Instituto Distrital de las Artes (Idartes) el año anterior, presentadas en la Rendición de Cuentas del Distrito:

• Más de 2,2 millones de bogotanas y bogotanos participaron en las 43.000 actividades realizadas por Idartes en 2025.

• Más de 20.500 niñas y niños de primera infancia vivieron experiencias artísticas en los Espacios Nidos.

María Claudia Parias, directora de Idartes, destacó que para la entidad “es fundamental seguir fomentando estos espacios de encuentro ciudadano que cada vez le aportan más a la ciudad. En ellos, las artes están al alcance de todos, permitiendo que los ciudadanos se expresen libremente en un ambiente de interculturalidad e inclusión. Todo esto mientras se promueve la confianza ciudadana, la convivencia pacífica y el sentido de pertenencia hacia Bogotá”.

Festivales al Parque: más de 660.000 amantes de la música asistieron a los ocho eventos realizados en 2025.

• Rock al Parque, uno de los más grandes e influyentes de Latinoamérica,  reunió a más de 250.000 asistentes, reafirmando su vocación como un escenario de encuentro, diversidad y memoria colectiva. En esa edición —y en el marco de la preparación para la celebración de sus 30 años en 2026— se puso en marcha el proyecto Rockápsula, un ejercicio de memoria social y participación ciudadana que recopiló 435 testimonios audiovisuales de los asistentes. Estos relatos, cargados de experiencias, emociones y recuerdos, se integraron al Archivo de las Músicas y los Sonidos de Bogotá, iniciativa desarrollada en alianza con el Archivo de Bogotá y la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte. Este acervo reúne más de 47.000 documentos disponibles para consulta pública.

• Libro al Viento, distribuyó 140.000 ejemplares gratuitos y publicó 7 nuevos títulos en 2025. Se realizaron 730 actividades de promoción de lectura en parques, colegios, festivales y espacios comunitarios. Este programa, que convierte la literatura en un bien público y fortalece una ciudadanía crítica y participativa, puso a disposición de la ciudadanía 31 máquinas dispensadoras de libros en diferentes espacios de la ciudad.

• La promoción del bienestar integral de la ciudadanía a través de las prácticas artísticas es uno de los principales logros del 2025. Por ejemplo, los Salones de Baile, implementados en las 20 localidades, impactaron a más de 15.000 personas de diferentes edades, fomentando el bienestar físico, mental y emocional, fortaleciendo las relaciones sociales y estimulando las habilidades motoras en un ambiente de disfrute y socialización.

• El sector audiovisual avanzó en su descentralización y diversificación de públicos. A través de Cinemateca Rodante, Cinemateca al Parque y las Cinematecas locales, se realizaron 625 funciones con 13.524 asistentes, además de 2.500 participantes en espacios al aire libre. La programación incluyó cine colombiano, internacional y comunitario, articulando territorios, festivales y agentes culturales. Asimismo, la ciudad fortaleció su posicionamiento como escenario de producción con 1.212 permisos de filmación para 221 proyectos en 20 localidades.

• La Cinemateca de Bogotá se consolidó como un centro de innovación cultural, formación de públicos y experimentación. Programas como Clases de película involucraron a 14.600 estudiantes de 75 colegios, mientras que el MediaLab reunió a más de 2.000 participantes en procesos de creación con inteligencia artificial, arte sonoro y narrativas digitales. A esto se suma la digitalización de archivos audiovisuales y la preservación de la memoria fílmica, fortaleciendo el concepto de archivo vivo.

• En artes plásticas y visuales, la Galería Santa Fe reafirmó su papel como epicentro del arte contemporáneo con la realización del XIII Premio Luis Caballero y el fortalecimiento de programas de mediación. La iniciativa Aula Expandida multiplicó el acceso de públicos escolares y, en total, los procesos de mediación alcanzaron a 6.579 personas, incorporando enfoques inclusivos como lengua de señas y experiencias multisensoriales.

• Las acciones del programa de formación Crea también contribuyeron al bienestar integral de ciudadanos en condiciones de vulnerabilidad. En el marco de Arte y Salud se ofreció formación artística a 7.873 personas, incluyendo adultos mayores, personas con discapacidad, población privada de la libertad, víctimas del conflicto y comunidades LGBTIQ+, migrantes y rurales.

• Otro de los aspectos destacados, tuvo que ver con el posicionamiento internacional de la ciudad como un referente cultural. Bogotá participó en mercados estratégicos como BIME Bilbao, BIME Bogotá y Circulart Medellín, además de residencias artísticas en Francia y Brasil. También se consolidó el Archivo de las Músicas y los Sonidos de Bogotá, con más de 47.000 documentos disponibles para consulta pública.

• En agosto de 2025, se realizó en Bogotá el Primer Encuentro Iberoamericano de Buenas Prácticas en la Gestión Pública de las Artes - +ARTE, con la participación de 264 asistentes de toda la región y la participación de representantes de 10 ciudades de Iberoamérica: expertos, académicos, socios multilaterales y representantes de universidades de Bogotá que cuentan con especializaciones y maestrías en gestión y estudios culturales, discutieron sobre la gestión pública de las artes.

• Se presentó el Banco Iberoamericano de Buenas Prácticas, una plataforma digital que reúne proyectos, estrategias y conocimiento en torno a la gestión pública de las artes. Este repositorio ya articula ocho países, diez ciudades, veinte proyectos, tres socios multilaterales y ocho universidades. El encuentro cerró con la Declaración de Bogotá, que marca un nuevo paso en la cooperación cultural iberoamericana

“El posicionamiento internacional de Bogotá como capital cultural es resultado de una política pública que reconoce a los artistas como embajadores de la ciudad y fortalece la memoria colectiva a través de sus expresiones”, subrayó Parias Durán.

• En 2025, se realizó el Primer Festival Internacional de las Artes y Ruralidad, FIAR 2025, que consolidó a Bogotá como una ciudad que reconoce y valora su dimensión rural. Este encuentro unió a comunidades urbanas y campesinas con presentaciones, recorridos territoriales y espacios de conversación sobre sostenibilidad, soberanía alimentaria, migraciones y memoria social.

  • El festival tuvo presencia en diez localidades, priorizando el territorio rural, y en este participaron 84 artistas en actividades se realizaron en escenarios urbanos, rurales y no convencionales. En total, 54 artistas campesinos hicieron parte del festival con eventos en ocho territorios rurales que reunieron a cerca de 1.000 personas.

  • En el marco del festival, se realizó el Seminario Internacional de Arte y Ruralidad que contó con 25 ponentes nacionales e internacionales y generó un intercambio de ideas sobre los desafíos contemporáneos de las comunidades rurales, la diversidad de identidades, la gentrificación y la formulación de políticas públicas sostenibles.

• Celebración de los 20 años del Festival de Teatro y Circo de Bogotá con 12.953 asistentes, 69 obras en 14 localidades y más de 476 acciones artísticas en espacio público. Este plan consolida al teatro y al circo como lenguajes de inclusión, cohesión social y apropiación ciudadana.

• Laboratorios de Cocreación e Innovación Social – Artefactum, se fortaleció el trabajo comunitario en los territorios. Estos laboratorios son espacios de encuentro entre comunidades, artistas e investigadores que impulsan soluciones creativas a problemáticas locales.

  • Se realizaron 669 jornadas con más de 700 participantes y un promedio de participación superior al 75 por ciento. Se desarrollaron 40 laboratorios en las 33 unidades de planeación local y sus resultados se presentarán en 51 muestras de Cocreación Artística y ocho de Innovación Social entre el 20 de noviembre y el 6 de diciembre.

Conoce más detalles de la gestión de Idartes en el año 2025 en este video de Youtube:

Promoción de la sostenibilidad en el hacer artístico

• En 2025, se fortaleció la relación entre arte, emprendimiento y desarrollo económico para impulsar la sostenibilidad del ecosistema cultural de Bogotá:

  •  La Zona de Arte y Emprendimiento reunió 194 emprendimientos en los Festivales al Parque y generó ingresos por 425 millones.

  • Con el programa Zonas de Arte y Emprendimiento – ZAE, el instituto amplió esta apuesta a nuevos territorios, apoyó 117 iniciativas y alcanzó ventas por 377 millones.

• La Zona de Comidas de los festivales integró 71 emprendimientos locales y aliados, con ventas que superaron los 1.060 millones, creando experiencias que conectan gastronomía, arte y comunidad. La beca Conexión Mundo fortaleció la proyección internacional de la ciudad al apoyar a cuatro agentes culturales en mercados globales.

• Con la Red de Espacios Independientes se benefició a 10 escenarios culturales y el componente nocturno impulsó circuitos artísticos con las becas LEP y Bogotá Vive la Noche. En total, la estrategia Bogotá Artística 24/7 destinó 560 millones para fortalecer espacios, agentes y programación cultural.

• En formación, Emprende con el Arte benefició a mil agentes con más de 80 actividades enfocadas en sostenibilidad, innovación y gestión cultural. A esto se sumaron las acciones ambientales de EcoFestivales, que logró un índice de recuperación de 70 por ciento al aprovechar 9,42 de las 12,95 toneladas de residuos recolectados.

• El EcoForo 2025 consolidó esta apuesta con dos días de reflexión y co-creación en torno a la sostenibilidad cultural, con la participación de aliados internacionales y más de cien representantes del sector.

• En 2025, el Teatro San Jorge y el Proyecto Calle 13 se posicionaron como apuestas estratégicas en proceso para la revitalización cultural del centro de Bogotá. El Teatro San Jorge avanza en su recuperación como espacio patrimonial que se proyecta como un nuevo escenario para la circulación de las artes, mientras que Proyecto Calle 13 plantea la transformación del espacio público en un corredor cultural que integrará intervenciones artísticas, activaciones urbanas y procesos comunitarios.

Es así, como estas iniciativas reflejan una visión de futuro en la que el arte será un motor para reactivar zonas clave de la ciudad, promoviendo el encuentro ciudadano y nuevas formas de habitar lo urbano.

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Conoce más detalles de la Rendición de Cuentas en el siguiente video de la Alcaldía Mayor de Bogotá: 

El Portal Bogotá invita a las y los interesados en conocer más detalles del proceso de Rendición de Cuentas a consultar bogota.gov.co o las redes sociales de la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Veeduría Distrital donde se tendrá acceso a publicación de los informes de gestión, la recepción de solicitudes ciudadanas y sus respectivas respuestas. Conoce los informes haciendo clic aquí.  

¡Aquí sí pasa! En Bogotá, mi Ciudad, mi Casa le rendimos cuentas a la ciudadanía. En el marco de la Audiencia Pública de la Rendición de Cuentas 2025 de la Alcaldía Mayor de Bogotá, realizada el martes 17 de marzo de 2026, el Fondo de Prestaciones Económicas, Cesantías y Pensiones – FONCEP presentó ante la ciudadanía algunos de los principales resultados de su gestión, en articulación con los objetivos del Distrito y del sector Hacienda.

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La jornada, que se desarrolló en ell nuevo Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Tibabuyes, en la localidad de Suba, ha permitido dar a conocer acciones y resultados adelantados durante la vigencia 2025 en temas estratégicos para la ciudad y para la gestión pública distrital.

El Director General del FONCEP, Sergio Cortés Rincón, abrió su participación con una frase que resumió el sentido social de la gestión de la entidad: “Cada pensión pagada es un acto de justicia social”.

A continuación, te compartimos un post de la Fondo de Prestaciones Económicas, Cesantías y Pensiones en la red social X, con más detalles.

💻 En la Audiencia de Rendición de Cuentas 2025, explicamos cómo protegemos los derechos de las pensionadas y pensionados vinculados al Distrito antes de la Ley 100 de 1993, trabajamos por su bienestar, modernizamos nuestra gestión y garantizamos transparencia.#AquíSíPasapic.twitter.com/jt3c2QGGlF

— FONCEP (@FONCEP) March 17, 2026

El Director subrayó que el FONCEP es una entidad pionera en gestión pensional y señaló que, como resultado de un trabajo articulado con 31 entidades, se logró generar mesas de trabajo para el recaudo de 4.950 millones de pesos por concepto de cuotaspartes por cobrar.

Asimismo, señaló que la gestión de la entidad está orientada no solo a garantizar el pago oportuno y sostenible de las pensiones, sino también a promover el bienestar de pensionados y pensionadas mediante la implementación de la Política de Atención al Pensionado, en articulación con otras entidades del Distrito, y a avanzar en la modernización institucional para ofrecer un servicio más eficiente, cercano y oportuno.

Explicó además cómo la entidad protege los derechos de las pensionadas y pensionados vinculados al Distrito antes de la Ley 100 de 1993 y fortalece la transparencia en el cumplimiento de su misión institucional.

Recordó también que, en el marco de sus 20 años, el fondo  continúa fortaleciendo su gestión con una visión orientada al servicio, la sostenibilidad pensional y la mejora permanente de la atención a la ciudadanía.

Con su participación en esta jornada, el FONCEP ratificó su compromiso con la garantía de derechos, la sostenibilidad pensional y una atención centrada en la ciudadanía.

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Conoce más detalles de la Rendición de Cuentas en el siguiente video de la Alcaldía Mayor de Bogotá: 

El Portal Bogotá invita a las y los interesados en conocer más detalles del proceso de Rendición de Cuentas a consultar bogota.gov.co o las redes sociales de la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Veeduría Distrital donde se tendrá acceso a publicación de los informes de gestión, la recepción de solicitudes ciudadanas y sus respectivas respuestas. Conoce los informes haciendo clic aquí.  

¡Aquí sí pasa! En Bogotá, mi Ciudad, mi Casa le rendimos cuentas a la ciudadanía. La Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia (SDSCJ) presentó de manera integrada, articulada y estratégica los principales resultados de la gestión del Plan Distrital de Desarrollo 'Bogotá Camina Segura' desde el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Tibabuyes, en la localidad de Suba, en el marco de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2025 'En Bogotá Sí Pasa y te lo Contamos'. 

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Frente al tema de seguridad el alcalde Mayor de Bogotá, Carlos Fernando Galán confirmó que entre 2024 y 2025 nueve de los 11 delitos de alto impacto han disminuido (hurto a entidades financieras -73,3 %; hurto a comercio -30,3 %; hurto a automotores -21,7 %; extorsión -20,3 % y hurto a motocicletas -14,5 %). Además, se han invertido importantes recursos para recuperar el 70 % del parque automotor de la Policía y la conexión de 14 mil cámaras al Centro de Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo de Bogotá (C4). 

Por su parte, el secretario de Seguridad, César Restrepo, explicó que la ciudad ha venido consolidando una estrategia basada en la “construcción de seguridad”, con resultados progresivos en los indicadores de criminalidad. A propósito de este tema, el secretario señaló lo siguiente: 

 “Pasamos de tener 10 de 11 delitos de alto impacto en deterioro a nueve de once en mejora. Construir seguridad es generar bases sólidas para que cada avance no tenga retrocesos”. 

También destacó el trabajo articulado entre entidades y el impacto de las acciones operativas, que en 2025 dejaron más de 34 mil capturas y la afectación de 583 estructuras criminales.  

Los resultados mostraron que Bogotá mejoró en indicadores de victimización y percepción de seguridad durante 2025, con una disminución de víctimas de robo y una sensación de mayor seguridad tanto en los barrios de la capital como en el sistema de TransMilenio. 

La encuesta de la Cámara de Comercio de Bogotá arrojó que la victimización y la percepción de inseguridad en la ciudad bajaron, y que las personas que dicen sentirse seguras en su barrio pasaron del 31 % al 43 %. 

La ciudad hoy tiene nuevas capacidades para enfrentar el crimen: 667 motos y 44 camionetas más, 1.004 nuevos policías, 700 dispositivos para verificación de antecedentes, 310 cámaras multisensor e integración de 1.676 cámaras de videovigilancia al C4. También se ha trabajo para enfrentar el hacinamiento en estaciones de Policía: pasó del 172 % en 2024 al 62 % al cierre de 2025. 

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El trabajo entre ciudadanos e instituciones continúa y seguimos avanzando para que Bogotá vuelva a caminar segura.

Conoce más detalles de la Rendición de Cuentas en el siguiente video de la Alcaldía Mayor de Bogotá: 

El Portal Bogotá invita a las y los interesados en conocer más detalles del proceso de Rendición de Cuentas a consultar bogota.gov.co o las redes sociales de la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Veeduría Distrital donde se tendrá acceso a publicación de los informes de gestión, la recepción de solicitudes ciudadanas y sus respectivas respuestas. Conoce los informes haciendo clic aquí.  

¡Bogotá, mi Ciudad, mi Casa avanza en construir una mejor ciudad para las mujeres! En Bogotá, la garantía de los derechos de las mujeres avanza con tres prioridades claras: prevenir y atender las violencias, fortalecer el cuidado como responsabilidad social compartida y ampliar las oportunidades para la autonomía. Así fue la Rendición de Cuentas de 2025, realizada este martes 17 de marzo de 2026.

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Durante 2025, el Sector Mujeres se consolidó como el tercer sector con mejor desempeño administrativo del Distrito, alcanzando una ejecución presupuestal del 99,3 % sobre un presupuesto total de $ 141.395 millones. Esto permitió ampliar la cobertura de servicios y llegar a más mujeres en los territorios. 

Estos avances fueron presentados durante la rendición de cuentas distrital liderada por el alcalde Mayor de Bogotá, Carlos Fernando Galán, en el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Tibabuyes en Suba, un espacio de diálogo con la ciudadanía para compartir resultados y retos de la gestión pública. 

Prevención y atención de violencias: una prioridad para la ciudad 

Durante 2025, el fortalecimiento de la respuesta institucional frente a las violencias de género y el riesgo de feminicidio fue una prioridad. Para mitigar estos riesgos, el Distrito implementó la Alerta Naranja, logrando el seguimiento interinstitucional de 3.447 mujeres a través del Sistema de Alertas Tempranas. Durante el año se realizaron 389.672 atenciones, de las cuales el 60 % estuvieron relacionadas con situaciones de violencia. 

En materia de justicia, el equipo de litigio acompañó 1.547 casos, de los cuales 735 contaron con el respaldo de psicología forense. Asimismo, se destacó la apertura de Casas de Justicia con ruta integral en Puente Aranda y Usme y la consolidación de Redes Seguras, que ya cuenta con 506 puntos de orientación en alianza con el sector privado y comunidades e impacta a más de 5.000 personas. 

El cuidado como política pública 

El Sistema Distrital de Cuidado se consolidó en 2025 como una de las principales apuestas para reconocer, reducir y redistribuir los trabajos de cuidado. Al cierre de ese año, Bogotá alcanzó las 27 Manzanas del Cuidado en operación, incluyendo las inauguradas en Arborizadora Alta (Ciudad Bolívar) y 20 de Julio (San Cristóbal). 

Además de los puntos físicos, entraron en operación dos Buses del Cuidado para garantizar el acceso a 19 servicios en barrios y zonas rurales. Este impacto se refleja en historias reales. 

A estas acciones se suma la estrategia Cuidados Itinerantes, que amplía la cobertura del Sistema Distrital de Cuidado para acercar servicios a entornos urbanos y rurales donde no existen modelos de operación permanentes. A través de esta iniciativa se brindan servicios de orientación psicojurídica, formación sobre el valor del cuidado y procesos de sensibilización sobre el Sistema Distrital de Cuidado. 

La estrategia se ha desarrollado en distintos entornos. En cajas de compensación, en alianza con Compensar y Cafam, se facilita el acceso a infraestructura y servicios de bienestar para mujeres afiliadas y no afiliadas. En universidades, se llevan servicios a personal administrativo, docentes y estudiantes. En espacios del sector privado, se acerca la oferta a trabajadoras y mujeres cuidadoras vinculadas a estos entornos laborales. Y en zonas rurales, se realizan acciones para identificar y fortalecer organizaciones comunitarias de cuidado en territorios con mayores barreras de acceso. 

Autonomía que se construye con formación 

El fortalecimiento de capacidades fue clave para ampliar las oportunidades de las ciudadanas. En 2025, un total de 22.878 mujeres se formaron en procesos de autonomía. De ellas, 7.721 potenciaron sus habilidades digitales, 4.013 recibieron formación en autonomía económica y 2.184 participaron en los 12 ciclos de la Escuela Política Lidera Par. 

“Una mujer con conocimiento y platica es muy libre”, afirmó Johanna Gaona Sánchez, quien agradeció el proceso de formación que ha recibido en la Manzana del Cuidado de Bosa – Campo Verde y señaló que, además, pronto se graduará como bachiller.

Ella es una de las 22.878 mujeres que finalizaron sus procesos de formación para la autonomía durante 2025. 

Igualdad que se siente en la vida de las mujeres 

En el marco de la jornada se realizó el panel “En Bogotá, nuestro sello es la igualdad”, en el que participaron la secretaria distrital de la Mujer, Laura Tami Leal, y la consejera TIC, Diana Celis Mora. La conversación partió de una pregunta central: ¿cómo lograr que la igualdad se sienta realmente en la vida de las mujeres? 

Al respecto, la secretaria concluyó: 

“siempre que exista todavía una mujer que no viva en condiciones de igualdad, nosotras vamos a estar presentes para ayudarla, con el trabajo de toda la Secretaría y articuladas con otras entidades, porque eso es lo que nos da todo el sentido”. 

Los servicios llegan a los barrios 

La jornada contó con una feria de servicios donde los equipos de la Secretaría orientaron a las asistentes sobre las rutas de atención y la oferta del Sistema de Cuidado en sus territorios. 

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Para 2026, el reto será profundizar las transformaciones culturales y ampliar la red de protección para que la igualdad sea una realidad que se sienta en cada barrio de Bogotá. 

Conoce más detalles de la Rendición de Cuentas en el siguiente video de la Alcaldía Mayor de Bogotá: 

El Portal Bogotá invita a las y los interesados en conocer más detalles del proceso de Rendición de Cuentas a consultar bogota.gov.co o las redes sociales de la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Veeduría Distrital donde se tendrá acceso a publicación de los informes de gestión, la recepción de solicitudes ciudadanas y sus respectivas respuestas. Conoce los informes haciendo clic aquí.  

Por:  John Marlon Rodríguez

¡Aquí sí pasa! En Bogotá, mi Ciudad, mi Casa le rendimos cuentas a la ciudadanía. Desde el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Tibabuyes, en la localidad de Suba, el alcalde Mayor de Bogotá, Carlos Fernando Galán, realizó la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2025 'En Bogotá Sí Pasa y te lo Contamos', correspondiente al segundo año de su gobierno; en la jornada el mandatario y su gabinete presentaron de manera integrada, articulada y estratégica los principales resultados de la gestión del Plan Distrital de Desarrollo 'Bogotá Camina Segura'.

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“Una Rendición de Cuentas debe abordar lo que se hizo y como se han abordado las metas propuestas, pero también nos corresponde hablar de los dolores, lo que nos preocupa y que hace la ciudadanía se sienta frustrada. Por eso quiero hablar de los temas que le duelen a la gente y tienen que ver con movilidad, basuras y seguridad”, explicó el alcalde Galán.

El mandatario informó que la ejecución del PDD alcanza el 51,51 %, y que se ha venido realizando un gran esfuerzo en el avance y finalización de 21 obras de 76 que recibió el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), todas con un promedio de dos años de retraso, las otras 55 siguen en desarrollo; además que la construcción de la Línea 1 del Metro de Bogotá acumula el 73,75 %.

Galán recordó que hay mucha preocupación de la ciudadanía por los trancones en las vías, por eso le pidió a su gabinete redoblar esfuerzos para lograr mayor eficiencia en los Planes de Manejo de Tráfico y en las transformaciones que generan obras como el TransMiCable de San Cristóbal.

En lo que tiene que ver con la problemática generada por las basuras recordó que en el 2025 el Gobierno Nacional negó la posibilidad de que Bogotá tuviera un esquema de libre competencia, a pesar de esa decisión el Distrito ha fortalecido a la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) y a la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB), sin embargo, faltan más procesos pedagógicos que recuerden a la ciudadanía los horarios de recolección, el aprovechamiento de Ecopuntos y, por parte de la Administración distrital, sanciones a quienes incumplen las normas de manejo de residuos.

Frente al tema de seguridad el Alcalde de Bogotá confirmó que entre 2024 y 2025 nueve de los 11 delitos de alto impacto han disminuido (hurto a entidades financieras -73,3 %; hurto a comercio -30,3 %; hurto a automotores -21,7 %; extorsión -20,3 % y hurto a motocicletas -14,5 %), además que se han invertido importantes recursos para recuperar el 70 % del parque automotor de la Policía y la conexión de 14 mil cámaras al Centro de Comando y Control C4.

A su vez explicó se trabajará en integrar Inteligencia Artificial y respuesta coordinada desde el C4 y se fortalecerán las redes ciudadanas para lograr mayor efectividad en casos de prevención y lucha contra el crimen. En lo que tiene que ver con la falta de normas que castiguen a los delincuentes la ciudad liderará una discusión a nivel nacional para que la Policía, la Fiscalía y la justicia tengan más herramientas que les permitan actuar y castigar a quienes cometen hurtos o actos violentos.

El alcalde Mayor de Bogotá también explicó los avances en la Política Social: en materia de salud con la apertura de los servicios resolutivos del Modelo de Salud MAS Bienestar, a la fecha ya son cinco de 38 planeados; y la lucha contra el hambre, que al día de hoy beneficia a 918.000 personas que reciben apoyo alimentario diario del Distrito.

Finalmente, el mandatario resaltó los logros que se han obtenido en cultura, aprovechamiento del espacio público y espectáculos en la ciudad, apoyos para microempresarios y entrega de subsidios de vivienda. “Tenemos políticas innovadoras que debemos comunicar, incluido nuestro legado en el Metro, que va a transformar la ciudad. No perdamos el tiempo y sigamos trabajando para que la ciudad recupere la esperanza”, agregó.   

La audiencia estuvo presidida por la veedora Distrital, Adriana Herrera, quien aseguró: “La Veeduría Distrital tiene una tarea muy importante, ser la voz de la ciudadanía, por eso aplicó la Encuesta de Percepción que define este año el 57 % de los encuestados se sienten orgullosos de vivir en la ciudad”.

Respecto al avance de las metas de ejecución del PDD la Veedora indicó que sobresalen la entrega de ayudas alimentarias, subsidios habitacionales y a microempresarios y en educación el beneficio que se ha entregado a 10.228 beneficiarios del programa Jóvenes a la E.

Toda la información del proceso de Rendición de Cuentas 2025 podrán ser consultados por la ciudadanía en www.bogota.gov.co

Si te perdiste algún detalle de la Audiencia Pública, puedes verlo a través de YouTube:

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El Portal Bogotá invita a las y los interesados en conocer más detalles del proceso de Rendición de Cuentas a consultar www.bogota.gov.co o las redes sociales de la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Veeduría Distrital donde se tendrá acceso a publicación de los informes de gestión, la recepción de solicitudes ciudadanas y sus respectivas respuestas. Conoce los informes haciendo clic aquí.