María del Pilar López Uribe, secretaria de Desarrollo Económico, se refirió en el Concejo de Bogotá a las cinco propuestas clave del sector económico incluidas en el Plan Distrital de Desarrollo ‘Bogotá Camina Segura’. Estas propuestas tienen como objetivo garantizar a los bogotanos mayores oportunidades laborales, brindar apoyo a los empresarios y promover una Bogotá activa las 24 horas.

1. Fomento de la generación de empleo en la ciudad mediante la implementación de incentivos económicos para la contratación y programas de mecanismos de pago por resultados. Para llevar a cabo este fortalecimiento, se requiere dotar de mayores capacidades a la Agencia Distrital de Empleo y adaptar los servicios a las necesidades de los buscadores de empleo y los empleadores.

2. Fortalecimiento y apoyo del tejido empresarial ofreciendo servicios de asistencia técnica, servicios de fortalecimiento especializado, espacios de intermediación empresarial, identificación de oportunidades para acceder a nuevos mercados y la promoción del acceso a líneas de crédito, con el fin de mejorar su capacidad productiva y promover su crecimiento y sostenibilidad.

Para ello, se creará una Entidad para el Fomento y el Desarrollo Empresarial de Bogotá, la cual desarrollará programas y estrategias para apoyar financieramente a micronegocios, micro, pequeñas y medianas empresas.

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3. Campus de Ciencia, Tecnología e Innovación de Bogotá (CTIB): el propósito de este proyecto es garantizar la participación de la Administración Distrital con los recursos administrativos, técnicos y financieros necesarios para el desarrollo y consolidación del Campus de Ciencia, Tecnología e Innovación de Bogotá (CTIB).

4. Este campus será un proyecto estratégico para la ciudad, equipado con elementos que impulsarán el desempeño empresarial, la gestión urbana moderna y la calidad de vida sostenible e inclusiva. La iniciativa se basará en la colaboración de la cuádruple hélice (empresas, academia, sector público y ciudadanía) y contará con recursos de actores públicos y privados de Bogotá.

5. Bogotá - Distrito Agroalimentario: esta propuesta respalda las acciones para fortalecer el Sistema de Abastecimiento y Distribución de Alimentos de la ciudad. Además, incluye el diseño de acciones contra el hambre, enfocadas en atender la demanda de alimentos, implementar soluciones de última milla y reducir el desperdicio a través de convocatorias y la solidaridad ciudadana, en colaboración con centrales de abastos, agricultores, entidades privadas y organizaciones no gubernamentales.

6. Bogotá 24 horas: se expedirá una política pública vinculante denominada ‘Bogotá Productiva 24 horas’ para fomentar la actividad productiva, comercial, cultural, cívica, turística y la prestación de servicios distritales y sociales durante la jornada nocturna en la ciudad. Esta iniciativa forma parte de las acciones destinadas a reactivar la economía en Bogotá y promover la dinamización del empleo y el crecimiento económico del Distrito. La política establecerá una Gerencia Nocturna, su gobernanza y designará a la entidad líder de la iniciativa, basándose en el “Diagnóstico Bogotá Productiva 24 horas”.

El turno siete de racionamiento de agua del quinto ciclo que terminó a las 8:00 a. m. de este 24 de mayo, según reporte de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB), presentó un consumo de 16.07 m3/s. 

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El nivel de los embalses del Sistema Chingaza, con corte al 23 de mayo, presenta un nivel 25.63 % subió 250.000 m3. 

El Distrito sigue invitando a la ciudadanía a racionar el consumo de agua, a cambiar hábitos y contribuir con el ahorro de agua para garantizar que todos los ciudadanos en Bogotá y municipios aledaños tengan acceso a este líquido vital.

A continuación te compartimos un post del alcalde Carlos Fernando Galán con más detalles del reporte de consumo de agua del 23 de mayo de 2024: 

Así vamos con el agua. pic.twitter.com/T7AAuEP6LA

— Carlos F. Galán (@CarlosFGalan) May 24, 2024

#CierreLaLlaveYa y ayuda a contribuir con el ahorro del agua en la ciudad. Recuerda que no se trata de guardar agua sino de consumir menos. Ayuda con duchas de tres minutos, evita el lavado de carros, ventanas o fachadas y no acumules más agua de la necesaria para lo básico.

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A continuación una gráfica con los datos de consumo de agua en Bogotá de este 23 de mayo 2024:

La discusión del Plan Distrital de Desarrollo ‘Bogotá Camina Segura’ avanza en el Concejo de la ciudad y el Distrito necesita mayor presupuesto para trabajar en soluciones urgentes en temas de seguridad, acción climática y sostenibilidad del sistema de transporte público.

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Mejor Alumbrado Público

Se modernizarán 105.000 luminarias y alumbrado en 36 parques en toda la ciudad, lo que también servirá para contribuir con la seguridad y productividad de la capital, que podrá tener más horas activas. Los estratos 1 y 2 no pagarán esta contribución. Los estratos 3, 4, 5, 6, comercial, industrial y oficial tendrán un incremento entre el 3 % y el 7 %. Por ejemplo, el estrato 3 tendrá un cobro mensual en su factura de energía eléctrica de 3.200 pesos en promedio.

Nueva infraestructura para Bomberos

La ciudad tiene que estar mejor preparada para responder mejor frente a las emergencias y las consecuencias del cambio climático, como el incremento de los incendios que vivimos a principios de este año; por eso, se fortalecerá al Cuerpo Oficial de Bomberos con la construcción de una nueva estación -desde 2007 en Bogotá no se construyen edificaciones de este tipo- que se sumarán a las 17 existentes y el edificio de comando.

La tarifa de esta sobretasa es del 1 % sobre el Impuesto de Industria y Comercio (ICA), por eso deberán contribuir las personas naturales y jurídicas. En el caso de las microempresas la contribución anual puede variar entre los $8.000 y hasta los $33.500, en promedio.

Transporte público y sostenible para todos

Con esta contribución se garantizará el acceso efectivo de personas con discapacidad, SISBEN A y B, mayores de 62 años y estudiantes pobres o vulnerables, quienes podrían acceder a entre 20 y 30 pasajes mensuales con un 50 % de descuento en el transporte público. De esta manera, también se busca avanzar hacia la sostenibilidad financiera del mismo.

La tarifa de esta contribución es del 9 % sobre el valor del parqueadero sin incluir bicicletas. Es decir, si un ciudadano paga hoy 100 pesos, IVA incluido, de parqueadero por minuto, tendría que pagar 7 pesos adicionales.

Avanza en el Concejo de Bogotá, la discusión del articulado del proyecto del “Plan Distrital de Desarrollo, Bogotá Camina Segura 2024-2027”, propuesto por el alcalde Carlos Fernando Galán y su equipo de trabajo. La movilidad ha sido un tema transversal en aras de construir la Bogotá del bien-estar con un sistema de movilidad multimodal sostenible y descarbonizado.

La idea de este sistema es privilegiar la movilidad de cero y bajas emisiones para el cuidado del ambiente y la salud, así como la adaptación y mitigación al cambio climático. En el Plan de Desarrollo, se apunta a incrementar los viajes en modos sostenibles (peatones, bicicletas y transporte público), pasando de 8.452.084 viajes en 2023 a 9.200.000 viajes a 2027 en un día típico entre semana en la ciudad. 

La ciudad requiere de un Sistema Integrado de Transporte Público de Bogotá, que sea el orgullo de los bogotanos, con un servicio confiable, inteligente e innovador, centrado en las necesidades de los usuarios. Lo anterior, con intervenciones en la infraestructura actual, puesta en operación de más kilómetros de troncales con al menos 615 buses articulados de cero o bajas emisiones. También le apuesta a la   operación del cable de San Cristóbal y a la implementación de nuevas tecnologías en los medios de pago y de recaudo del Sistema. 

Igualmente, la Secretaría de Movilidadbusca con el Plan, optimizar el modelo de movilidad y de gestión en vía de la ciudad con enfoque de eficiencia, sostenibilidad, seguridad e inclusión. 

Otro punto importante, consiste en recuperar y contar con espacio público para todos los actores viales que permita una movilidad más segura y accesible. Así como también, implementar la estrategia financiera para la sostenibilidad del Sistema Integrado de Transporte Público. 

La Secretaría de Movilidad, resalta en el instrumento de planificación, un tema fundamental que se basa en favorecer la competitividad de la Ciudad-Región y aportar a los compromisos del plan de acción climática. 

Del mismo modo, busca superar el rezago en la ejecución de proyectos de infraestructura vial y cumplir con el ciclo de vida de los proyectos de infraestructura frente a las iniciativas programadas en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT).

En materia de infraestructura se busca cumplirle a la ciudad con la entrega de las obras ya contratadas y continuar con la estructuración y contratación de nuevos proyectos de infraestructura vial, así como realizar grandes esfuerzos para intervenir la malla vial en mal estado (40 %) en la ciudad. Por ejemplo, continuar con la construcción de la Primera Línea de Metro y con las diferentes fases de la línea 2 y la expansión del Sistema de Transporte Público Metroferroviario.

La priorización de la atención primaria social, un nuevo modelo de atención en salud y la mejora de la infraestructura de la red hospitalaria son algunas de las apuestas del sector salud en el Plan Distrital de Desarrollo ‘Bogotá Camina Segura’, para continuar creciendo y derribando barreras de acceso.

1. Plan Territorial de Salud para Bogotá: garantizar la territorialidad de la salud, trabajando de manera articulada entre el sector público y privado para superar las barreras de acceso. Elevar la salud pública al más alto nivel, con todos los sectores trabajando coordinadamente por la salud como una prioridad compartida de la sociedad.
2. Atención Primaria Social: este enfoque busca priorizar la Atención Primaria Social, interviniendo en los determinantes sociales de las inequidades en salud en toda Bogotá. Se trata de una estrategia que va más allá del sector salud, requiriendo la colaboración intersectorial, la participación social activa y la gestión del conocimiento para identificar y gestionar los riesgos a nivel individual, familiar y colectivo en la población.
3. Construir el nuevo modelo de Atención en Salud de Bogotá ‘MÁS BIENESTAR’ apostándole a la equidad: con 'MÁS BIENESTAR', se busca reducir las inequidades en el acceso efectivo, la distribución y la calidad de la atención en salud, abordando aspectos como la oportunidad, la continuidad, la seguridad, la pertinencia, la humanización y la integralidad en la ciudad.
4. Implementar en 100 % el Plan de Acción de transformación digital del sector salud: la meta es desarrollar un sistema de información sectorial e intersectorial para la operación, monitoreo y divulgación de resultados de la Atención Primaria Social en pro del bienestar de la población de Bogotá. Este sistema servirá como insumo para la toma de decisiones y la acción intersectorial.
5. Mejorar la infraestructura de la red hospitalaria de Bogotá, para avanzar en una mejor atención en salud: se completará la construcción y equipamiento de diez infraestructuras hospitalarias actualmente en curso en Bogotá. Asimismo, se avanzará en el diseño y la ejecución de siete nuevas infraestructuras hospitalarias en la ciudad.

Con el objetivo de seguir avanzando hacia una Bogotá donde las mujeres se sientan seguras, empoderadas y con igualdad de oportunidades, la Secretaria de la Mujer, Laura Tami, presenta los cuatro objetivos estratégicos incluidos en el Plan Distrital de Desarrollo 'Bogotá Camina Segura’.

En el marco del objetivo 'Bogotá avanza en seguridad' el compromiso de la Secretaría de la Mujer es trabajar por una vida libre de violencia para las mujeres. Para ello, se creará y fortalecerá un equipo de psicólogas forenses y de acompañamiento psicosocial en los procesos de representación judicial.

Además, se ampliará la presencia de 13 a 22 espacios de Fiscalía y de acceso a la justicia, incluyendo Casas de Justicia, para evitar la fragmentación y garantizar un enfoque de género en todos estos puntos de atención.

Asimismo, se implementará una estrategia integral para el espacio y el transporte público. Esta estrategia no solo se enfocará en la atención de las violencias, sino que también se priorizará la prevención con respuestas en tiempo real.

En cuanto a la estrategia Casa de Todas, que brinda atención a mujeres que realizan actividades sexuales pagadas, actualmente se cuenta con una sede en la localidad de Santa Fe. Sin embargo, se quiere establecer una casa móvil que pueda llegar a todas las mujeres en cualquier localidad, con rutas y servicios diseñados para su atención y apoyo.

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Como segunda apuesta, dentro del marco de 'Bogotá confía en su bienestar', se encuentra el Sistema Distrital de Cuidado. Con este sistema, se busca expandir las operaciones a 31 manzanas, incluyendo seis fijas y dos móviles, además de las dos ya inauguradas durante este gobierno. También se hará hincapié en la transformación cultural para que la 'R' de Redistribución sea una realidad en cada hogar. Dentro del Sistema Distrital de Cuidado, se abordará el Cuidado Comunitario, la autonomía financiera y económica en colaboración con la Secretaría de Desarrollo Económico.

De igual manera, se trabajará en temas de salud mental en colaboración con la Secretaría de Salud, y por supuesto, se llevará a cabo la mencionada transformación cultural. En este sentido, se realizará prevención de violencias basadas en género. Se reconoce que la cantidad de puntos de atención y manzanas no será suficiente si no se trabaja en una transición cultural que permita prevenir violencias y redistribuir las responsabilidades de cuidado.

También se mencionan las Casas de Igualdad de Oportunidades paraMujeres, que representan un servicio de atención prioritario y son un símbolo de esta Secretaría. Estas casas estarán presentes en el ámbito del bienestar.

La tercera propuesta, 'Bogotá confía en su potencial'. Dentro de este objetivo, se establecen metas relacionadas con el fortalecimiento de la autonomía económica para las mujeres. Se tiene previsto brindar apoyo a 9.000 mujeres en este aspecto, además de atender a otras 27.000 mujeres en los centros de inclusión digital, donde podrán reforzar sus habilidades en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y graduarse en dichos conocimientos.

Además, se llevarán a cabo 17 estudios en el Observatorio de Mujeres y Equidad de Género (OMEG), donde se actualizará la línea base de mujeres y equidad de género, así como la línea base del sistema distrital de cuidado.

Finalmente, la cuarta propuesta, 'Bogotá confía en su gobierno', se destaca una apuesta crucial: el fortalecimiento de todos los equipos administrativos. Se busca reforzar la entidad con equipos de apoyo mejorados y sistemas de información más eficientes, con el fin de obtener una mejor información de las necesidades de todas y así poder brindarles una atención más efectiva.

Además de ello, se establece un objetivo fundamental relacionado con la transversalización de género. Se reconoce que la Secretaría de la Mujer no es la única entidad que trabaja por las mujeres, sino que toda la Administración Distrital está comprometida con este fin. A partir de este equipo y estas acciones, se garantizará que el enfoque de género diferencial esté presente en todos los equipos de la administración, teniendo en cuenta a las mujeres en todas sus diferencias y diversidades.

La Secretaría Distrital de la Mujer ha desarrollado una presencia significativa en el Plan de Desarrollo, participando en cuatro de las cinco metas establecidas. Esto demuestra que, desde todos los frentes, las mujeres en Bogotá son una fuerza imparable.

Vanessa Velasco, secretaria del Hábitat, expondrá hoy a las y los concejales las apuestas de este sector, que se encuentran incluidas en la propuesta de Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá Camina Segura”, y a través de las que el gobierno del Alcalde Galán busca garantizar a la ciudadanía bogotana el acceso a la vivienda y el goce de servicios públicos de calidad.

Política Distrital del Hábitat: la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT) impulsará el sector vivienda, necesidad primaria en la ciudad, que a su vez permite reactivar la economía, ya que el 70 % de las viviendas que se producen en la ciudad son Viviendas de Interés Social (VIS) y Vivienda de Interés Prioritario (VIP).

Por eso en la propuesta de Plan Distrital de Desarrollo se propone triplicar los recursos para apoyar la de vivienda de los bogotanos, por eso la secretaría entregará 51.000 subsidios: 35.000 subsidios enfocados en adquisición de vivienda; 12.000 subsidios para mejoramientos de viviendas que no cumplan con condiciones de habitabilidad; 4.000 subsidios para arriendo social, con el fin de que más hogares puedan salir de condición de pobreza.

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Iniciaciones de proyectos de vivienda: entre las metas del sector Hábitat, se destaca la promoción para la iniciación de 80.000 unidades de vivienda VIS y VIP en la ciudad; la viabilización de 1.800 hectáreas de suelo para el desarrollo de proyectos desde los componentes de la estructura ecológica principal, movilidad, espacio público, revitalización, sistema del cuidado, vivienda, servicios urbanos, empleo y productividad.

Construcción sostenible: tiene el potencial de reducir la huella ambiental en Bogotá en relación con la producción de vivienda y la posibilidad de que los hogares reduzcan el consumo de recursos públicos. Por tal razón se plantean incentivos para que las constructoras apliquen prácticas de construcción sostenible.

El sector hábitat también continuará con la estrategia de ´Ecobarrios´, práctica sostenible para el cuidado del medio ambiente y reducción de la huella de carbono, por tal razón se continuarán sumando estos espacios en diferentes zonas de Bogotá, parques y diferentes polígonos de revitalización.

Revitalización de Áreas Urbanas: esta propuesta tiene aplicación en las áreas con mayor déficit urbanístico y mayor grado de inseguridad, y donde se necesita especial atención en el manejo y recolección de residuos; razón por la que se intervendrán de forma integral 18 polígonos que comprenden 1.300 barrios, beneficiando a 1,1 millones de personas con infraestructura de transporte, espacio público seguro e inclusivo, proyectos de vivienda, y mejoramiento integral de Barrios.

Además, se proponen dos polígonos más en los proyectos de revitalización urbana alrededor de los cables aéreos de San Cristóbal y Potosí en Ciudad Bolívar. En total son los 20 polígonos intervenidos. Acciones y Atención Frente a la Informalidad: la Secretaría del Hábitat monitoreará el 100 % de los 280 polígonos que se encuentran en informalidad en la ciudad, y priorizará a 25 de ellas que por localización podrían necesitar mayor atención; además gestionará 350 hectáreas de asentamientos de origen informal y barrios legalizados.

Otras acciones que la entidad coordinará de manera sectorial tienen que ver con la coordinación y puesta en marcha del nuevo esquema de aseo de Bogotá, la titulación de predios, la prestación de servicios públicos y el uso responsable de recursos naturales como el agua y el gas natural. 

Hoy, el secretario de Integración Social, Roberto Angulo, presentará en el Concejo de la ciudad las cinco propuestas clave con las que el sector social atenderá a la población más vulnerable de la capital. La ampliación de cobertura y la mejora en la prestación de servicios sociales hacen parte integral de la propuesta de Plan Distrital de Desarrollo “Bogotá Camina Segura”, que discuten los concejales.

1. Reducir formas extremas de exclusión: este programa busca la ampliación de cobertura en un 50 %, para atender a 3.400 personas más que habitan la calle, proporcionándoles un modelo pedagógico diseñado para brindar oportunidades significativas de inclusión socioeconómica.

También se beneficiarán a 5.588 niñas y niños que se encuentran en situación de calle o en riesgo de habitarla, y que se atenderán en los procesos de protección y atención integral a través del modelo pedagógico del Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud (IDIPRON).

Para abordar la inclusión de habitantes de calle de manera integral, la Secretaría de Integración Social (SDIS) propone realizar un censo, con el apoyo de la Secretaría de Planeación, para identificar a estas personas y comprender sus necesidades; realizar estrategias y campañas de prevención y mitigación, relacionadas con el consumo problemático de sustancias y la violencia en el contexto familiar.

Atención y superación integral con servicios básicos de alimentación, alojamiento temporal y atención médica, acompañamiento psicosocial, formación laboral y educación flexible; para promover su autonomía e inclusión social, ayudándoles a desarrollar proyectos de vida significativos y reintegrarse a la sociedad.

2. Inclusión social y jóvenes con oportunidades y productividad: mejorar la calidad de vida de los jóvenes es una prioridad de la administración del Alcalde Galán, por eso se aumentará en un 25 % las atenciones en los servicios sociales dirigidos a este sector poblacional. Además, se ampliará el alcance de las transferencias monetarias condicionadas, pasando de 28.000 a 40.000 jóvenes beneficiados.

La atención diferencial para personas mayores, personas con discapacidad y población LGBTI, también se potencializará, por eso se proyecta beneficiar a 161.000 adultos mayores con servicios sociales y transferencias monetarias; se adaptarán 15 servicios y estrategias prioritarias para la atención integral de personas con discapacidad, expandiendo la cobertura a 8.600 beneficiarios y sus cuidadores. Y se implementarán ajustes en diez servicios dirigidos a población LGBTI.

3. Ingreso Mínimo Garantizado (IMG): en el 2024, el programa de Ingreso Mínimo Garantizado ha llegado a más de 314.000 hogares, impactando más de 968.000 personas; la apuesta del IMG en el nuevo Plan de Desarrollo es reducir la pobreza y para ello implementará nuevos instrumentos de focalización, integrando a grupos poblacionales adicionales como pagadiarios y personas en situaciones de emergencia; fortalecerá y rediseñará el modelo de transferencias monetarias en bono o especie; y obtendrá descuentos en transporte, arriendo y servicios públicos.

4. Bogotá sin hambre 2.0: para combatir la inseguridad alimentaria severa, la SDIS incluyó la estrategia Mejores Transferencias, Más Bien-Estar, y mejorará la eficiencia de los canales de transferencias monetarias, subsidios y apoyo en especie, ampliará la cobertura y calidad en atención integral; también proyecta un aumento significativo en la oferta de comedores comunitarios, pasando de 115 a 140, con la meta de incrementar los cupos de 33.700 a 46.000 para el año 2027. Asimismo, aumentó el 11 % en raciones de comidas entregadas y así llegar a los 77 millones. 

5. Atención a la primera infancia: proyecta un aumento en 30.000 cupos de atención integral de calidad para niñas y niños en primera infancia; se abrirá un segundo Centro Abrazar para abordar las necesidades de niñas, niños y adolescentes migrantes. 

Otras de las acciones que realizará la SDIS son la de coordinar un plan distrital enfocado en la prevención y atención de la violencia y abuso sexual en niñas, niños y adolescentes, con especial atención al contexto familiar; y la búsqueda de alianzas estratégicas con sectores público, privado y organizaciones de base para brindar una atención integral a esta población vulnerable.